近年來，豐城市牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，將更多的財力向“四個傾斜”，即向困難群眾傾斜、向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向社會事業(yè)薄弱環(huán)節(jié)傾斜。從2007年起，該市大力實施民生工程，每年解決一批帶普遍性的民生問題，讓廣大群眾更多的享受經(jīng)濟發(fā)展的成果和改革的紅利，讓人民更幸福、社會更和諧。

　　一是強化領(lǐng)導(dǎo)，細化分工。成立市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確各單位的主要負責(zé)人為實施民生工程的第一責(zé)任人，進一步完善推進組織，明確責(zé)任人員，建立高效務(wù)實的民生工程工作推進網(wǎng)絡(luò)，確保工作到位、責(zé)任到位。同時，將民生工程指標(biāo)落實分解到各主管部門。

　　二是加強資金保障和監(jiān)管。按照將新增財力向民生傾斜的原則，加大資金籌措撥付力度，積極鼓勵引導(dǎo)社會資金投入，加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機制。進一步加強資金安全的管理，嚴格資金支付程序，嚴控違法違紀(jì)行為的發(fā)生，確保資金安全、人員安全。

　　三是完善工作機制，加快工程進度。堅持 “月調(diào)度、季通報、年考核”工作機制，按照以月保季、以季保年的工作要求，進一步增強協(xié)調(diào)力、執(zhí)行力，推進民生工程科學(xué)化、系統(tǒng)化、長效化建設(shè)，確保各項民生工程建設(shè)的又好又快。

　　四是嚴格操作程序，提高工程實施質(zhì)量。對資金補助類項目，重點抓好調(diào)查摸底、審核評議、公開公示、“一卡通”發(fā)放等環(huán)節(jié)，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清、發(fā)放對象準(zhǔn)、各項程序?qū)�。工程類項目，在�?guī)劃時，有效整合各種資源，形成集聚效應(yīng)；在建設(shè)過程中，嚴格落實“六制”，實行質(zhì)量終身責(zé)任制；在使用過程中加強監(jiān)管，切實提高各項工程的使用效果。

　　五是深入宣傳政策，提升群眾知曉率。通過建立民生工程公開公示欄，開設(shè)一堂課，發(fā)放一封信，開展政策宣講，開設(shè)民生工程政策咨詢及監(jiān)督電話和“民生熱線”，利用報紙、短信、網(wǎng)絡(luò)等平臺，采取文藝下鄉(xiāng)、壁字、橫幅等多種方式積極開展民生工程政策宣傳活動，切實提高民生工程政策知曉率和滿意度。

　　六是完善獎懲機制，加強過程監(jiān)督。進一步改進和完善民生工程考核獎懲辦法，充分發(fā)揮各主管部門、保障單位的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促作用，注重對工程實施過程進行監(jiān)督考核，加大隨機抽查、明查暗訪力度，確保民生工程實施效果。

　　七是積極會商協(xié)調(diào)，做好參謀服務(wù)。市民生辦與各項目實施部門加強會商座談、溝通協(xié)調(diào)，及時把上級的決策、思路等傳達到位，同時把項目牽頭部門實施過程存在的問題和要求及時向上級進行反饋和匯報，做好參謀。