江蘇省淮安市淮安區(qū)財政局扎實做好2014年預(yù)算編制準(zhǔn)備工作
為進一步提高預(yù)算編制質(zhì)量,完善部門預(yù)算管理,江蘇省淮安市淮安區(qū)財政局提早啟動,重點從“五個結(jié)合、六個把握”方面夯實預(yù)算管理基礎(chǔ),保障財政資金高效使用,扎實做好2014年部門預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。
注重“五個結(jié)合”:一是與厲行節(jié)約相結(jié)合。從嚴(yán)從緊編制預(yù)算,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”和行政成本。二是與預(yù)算職責(zé)相結(jié)合。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制、審核和執(zhí)行等方面的職責(zé)分工,強化主體責(zé)任,提高預(yù)算編制的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政性資金信息管理平臺,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金運行的安全性與透明度。三是與績效預(yù)算相結(jié)合。突出績效目標(biāo)的實現(xiàn)和績效管理的實際應(yīng)用效果,進一步完善財政支出績效評價管理體系。四是與審計檢查相結(jié)合。根據(jù)同級審計及預(yù)算執(zhí)行檢查情況,對各單位以前年度支出結(jié)余使用情況進行調(diào)查摸底。五是與信息公開相結(jié)合。加快財政信息公開進程,確保公民的合法權(quán)利得到保障。
重點把握好六方面內(nèi)容:一是強化預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益;二是加強“三公”經(jīng)費管理,從嚴(yán)控制因公出國(境),規(guī)范公務(wù)用車配備及運行維護等;三是推進綜合預(yù)算管理,提高資金配置效率;四是完善預(yù)算支出編制,增強預(yù)算安排的科學(xué)性和精細化;五是落實編報范圍要求,提高預(yù)算編制的完整性;六是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理,提高預(yù)算規(guī)范性和約束力。
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