一是加強學習，提高績效評價水平。充分認識到績效評價在民生工程管理過程中的重要意義，組織相關業(yè)務人員認真學習《2013年33項民生工程績效目標及績效評價辦法的通知》文件和績效評價業(yè)務相關政策，熟悉績效考評規(guī)定，了解績效評價知識，掌握績效管理的程序和流程，提高工作人員的業(yè)務水平，確保使績效評價整個過程執(zhí)行不減步驟,落實不打折扣。

　　二是會商協(xié)調，完善績效評價體系。及時召開相關業(yè)務科室調度會和市直相關部門協(xié)商會，加強配合，深入基層，扎實調研，結合民生工程工作實際，針對每個項目實施的背景、項目方案及資金實際使用情況等，不斷完善工作方案，厘清績效考評思路，設置合理化、科學化、標準化的評價指標體系，力求制定的績效目標體系更加全面完整、客觀準確地反映各項民生工程實施的績效情況。

　　三是過程三評，績效考評提質增效。借鑒參與式預算的成熟經驗，加強民生工程績效評價方式多元化。堅持程序操作，確定評審方案、現(xiàn)場踏勘、對賬審核、紀檢審計監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)，對每一項民生工程項目，先由項目牽頭部門實施績效初評，由財政部門實施量、價、費績效評審，最后由審計部門根據(jù)年度投資計劃實施審計監(jiān)督，嚴把績效考評質量關，保障了績效考評工作的規(guī)范、公正、公平。

　　四是評價公開，全力打造陽光績效。充分利用多種形式開展民生程績效考評工作，尤其是績效評價目標、指標、評價過程和結果的宣傳，鼓勵社會各屆參與及監(jiān)督我市民生工程績效評價工作，樹立社會公眾的績效意識。同時將所有與績效評價有關的政策、標準和口徑，或公開發(fā)布，或以文件形式印發(fā)給相關單位，提高民生工程績效評價工作質量和效益。