一是注重預(yù)算指標(biāo)管理理念。堅(jiān)持量入為出安排預(yù)算，堅(jiān)持有預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行支出，嚴(yán)格控制超范圍、超負(fù)荷、超標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行財(cái)務(wù)收支，重點(diǎn)是要控制和削減債務(wù)。

　　二是注重收支決策。凡組織收入、安排支出一定要遵循相關(guān)法律法規(guī)，做到執(zhí)行有政策、有標(biāo)準(zhǔn)、有合理的決策決定，堅(jiān)決控制收入支出的隨意性和不統(tǒng)一現(xiàn)象。

　　三是注重財(cái)會(huì)職能作用發(fā)揮。要堅(jiān)持在了解收支事項(xiàng)的基礎(chǔ)上開展收支、核算賬務(wù)，要加強(qiáng)對(duì)資金使用的事前、事中監(jiān)督，落實(shí)事后檢查、評(píng)價(jià)和回訪，注意化解收支執(zhí)行中的矛盾、問題和風(fēng)險(xiǎn)。

　　四是注重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范。財(cái)會(huì)人員要不斷開展會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，礪煉能力，要勤快細(xì)致，要切實(shí)改變厲次檢查發(fā)現(xiàn)的不足，注重會(huì)計(jì)資料特別是支付憑證資料的收集、整理、經(jīng)辦、審核、審批等日常工作開展。

　　五是注重請(qǐng)示匯報(bào)。要隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、分析當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，提出合理的建議意見，預(yù)測(cè)預(yù)持焦點(diǎn)，為自身工作爭(zhēng)取主動(dòng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。