資中縣財政強(qiáng)化投資管理，防范投資風(fēng)險，取得明顯成效。

　　一是抓項目預(yù)算評審，把好源頭關(guān)。按照限額預(yù)算的管理辦法，加強(qiáng)項目財政投資報批審核、評審審查和合同審核， 在源頭上控制資金超額預(yù)算的現(xiàn)象。

　　二是抓項目財務(wù)管理，把好業(yè)務(wù)關(guān)。加強(qiáng)項目建設(shè)單位財政基建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)項目建設(shè)單位財務(wù)監(jiān)管和檢查，確保各項開支符合基本建設(shè)財務(wù)制度。

　　三是抓項目現(xiàn)場監(jiān)管，把好質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化財政、審計部門工作協(xié)調(diào)，建立財政、審計部門重大投資項目現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)系制度，開展定期和不定期檢查，實行政府投資項目全過程監(jiān)管。

　　四是抓項目資金撥付，把好稅源關(guān)。嚴(yán)格按項目合同及工程進(jìn)度付款，同時要求項目施工單位提供稅票，防止稅收跑、冒、漏、滴，確保政府投資規(guī)范、安全、高效運行。

　　五是抓項目財務(wù)決算，把好批復(fù)關(guān)。對已完工并經(jīng)審計部門進(jìn)行竣工審計的工程項目，認(rèn)真進(jìn)行審查核實，及時批復(fù)竣工決算，并對不符合投資管理的支出堅決予以剔除。