企業(yè)貫徹并很好地執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)通則》（以下簡稱《通則》）是做好企業(yè)管理工作的重要手段之一，大同財政始終堅持不懈地抓好了對《通則》的學(xué)習(xí)、貫徹和落實，形成了一系列行之有效的辦法，對地方企業(yè)提升科學(xué)管理、挖掘企業(yè)潛力、提高經(jīng)濟效益起到了積極的促進作用。主要做法是：

　　一、循序漸進，“一年四季”抓管理。

　　制定了詳細的抓企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)劃和方案，形成了抓經(jīng)常性落實的各項制度：一季度，稱為“學(xué)習(xí)季”。主要是抓《通則》的學(xué)習(xí)貫徹，分片分層次組織企業(yè)財務(wù)管理人員學(xué)習(xí)解讀《通則》；二季度，稱為“交流季”。主要是分區(qū)域劃片組織交流觀摩，引導(dǎo)中小企業(yè)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍；三季度，稱為“落實季”。主要是結(jié)合國家、省級和市級各項專項扶持資金，大力提升中小企業(yè)財務(wù)管理水平。四季度，稱為“驗收季”。主要是針對申報各項中小企業(yè)專項資金和上報企業(yè)效益月報的非國有中小型企業(yè)，扎實開展《通則》落實效果的全面驗收。

　　二、聯(lián)系實際，“以點帶面”抓落實。

　　堅持把抓好上報企業(yè)效益月報的非國有中小型企業(yè)的企業(yè)財務(wù)管理作為重點，突出抓好這些企業(yè)的財務(wù)規(guī)章制度落實，以點帶面，推進各行業(yè)各區(qū)域貫徹《通則》的力度。對于國有企業(yè)，把財務(wù)管理制度與國有資產(chǎn)管理制度的雙重落實作為重點；對于民營企業(yè)，把財務(wù)管理制度與稅收制度的雙重落實作為重點；對于中小微企業(yè)，把財務(wù)管理制度與企業(yè)會計制度的雙重落實作為重點；對于外資企業(yè)，把財務(wù)管理制度與市場主體法律的雙重落實作為重點。通過“點對點”的幫扶和指導(dǎo)，把《通則》的影響力和執(zhí)行力覆蓋到了所有力所能及的行業(yè)和區(qū)域。

　　三、日常監(jiān)管，“多管齊下”抓實效。

　　在指導(dǎo)企業(yè)開展財務(wù)管理時，注重抓好了經(jīng)常性制度建設(shè)，把企業(yè)財務(wù)制度落實與財政資金扶持緊密聯(lián)系在一起，“多管齊下”，加強監(jiān)督檢查的同時，更是在項目資金申報時，從方案的制定、投資到資金下達等環(huán)節(jié)都給予幫扶，力爭通過申報專項資金來強化《通則》，對其認真細致的再解讀和再深化。

　　通過常抓不懈，大同市財政局緊密結(jié)合全市經(jīng)濟工作中心，嚴格落實《通則》，大力指導(dǎo)全市中小企業(yè)建立健全內(nèi)部財務(wù)制度，有力地促進了企業(yè)加強財務(wù)管理，實現(xiàn)了地方經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。