一是建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所監(jiān)督檢查制度。市財政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)收支進(jìn)行一年兩次檢查；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所之間進(jìn)行一年兩次業(yè)務(wù)互審；市財政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員工作情況進(jìn)行年終測評。

　　二是建立財政系統(tǒng)崗位交流制度。根據(jù)崗位流程、工作職責(zé)，實行定員定崗、定期輪崗制度，提高干部職工整體素質(zhì)，促進(jìn)各科室之間溝通交流。

　　三是建立財政系統(tǒng)全員培訓(xùn)制度。年初制定全年計劃，由局辦公室督促落實每月的培訓(xùn)計劃，在培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容等方面精心設(shè)計，對每次培訓(xùn)效果進(jìn)行測評。

　　四是建立財政系統(tǒng)講壇制度。每月開展一至兩次科室講壇、所長講壇，各科室針對各自業(yè)務(wù)，向全局干部講解基本的財政政策，進(jìn)一步提高全局干部的業(yè)務(wù)水平。

　　五是建立財政業(yè)務(wù)約談制度。針對財政內(nèi)部檢查中發(fā)現(xiàn)的疑點問題及工作崗位風(fēng)險點，及時約談相關(guān)責(zé)任人。