湖南寧鄉(xiāng)縣:加強預算績效管理,提高資金使用效益
日前,湖南寧鄉(xiāng)縣財政局組建預算績效管理科,從三個方面著力,開展財政資金的預算績效管理。
一、健全制度,完善績效管理體系。縣人民政府出臺了《關于全面推進預算績效管理的意見》,縣財政局制定了績效評價實施細則、指標體系和操作流程,績效管理工作正式進入資金使用的全過程,完成由各業(yè)務科室分管到績效管理科統(tǒng)一管理的轉變,體系框架基本確立。
二、統(tǒng)一認識,形成績效管理合力。寧鄉(xiāng)縣財政局績效管理科組建后,全縣組織召開了績效管理工作推進大會,會議不僅提高全縣各預算單位績效管理的認識、轉變了觀念,而且還邀請市績效管理處的專家對績效管理工作進行業(yè)務指導。
三、把控程序,落實績效管理措施。踩準、踏實預算績效管理工作的四節(jié)點。一是注重績效目標管理,把基礎打牢。抓住績效目標申報、審核、批復三個環(huán)節(jié),對預算單位報送的績效目標,財政局依據(jù)相關政策、財政支出方向和重點、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,對預算單位提出的績效目標進行審核?冃繕瞬环弦蟮模瑢笏透鲉挝徽{(diào)整、修改。二是抓好績效運行監(jiān)管,把過程控住。建立績效運行跟蹤監(jiān)控機制,定期采集績效運行信息并匯總分析,對績效目標運行情況進行跟蹤管理和督促檢查,糾偏揚長,促進績效目標的順利實現(xiàn)。再次,突出支出績效評價,促資金生效。通過預算單位的自評和績效管理科的審核對支出進行績效評價,結合全面評價,二次評價,重點評價等形式,突出評價的效果。三是利強化評價結果運用,讓效果說話。建立和實行預算支出績效評價結果反饋整改機制、績效評價結果與預算安排有機結合機制、績效問責機制三個機制,從結果倒逼預算績效管理工作的有效開展。
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