一是強(qiáng)化預(yù)算編制與執(zhí)行。健全預(yù)算編制和執(zhí)行管理制度，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，完善預(yù)算編制體系，切實(shí)增強(qiáng)地方預(yù)算編制的完整性。建立預(yù)算支出執(zhí)行情況通報(bào)、跟蹤分析、考核獎(jiǎng)懲和動(dòng)態(tài)監(jiān)控的長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步提高預(yù)算支出進(jìn)度、年初預(yù)算到位率和預(yù)算執(zhí)行效率。

　　二是構(gòu)建大監(jiān)督機(jī)制。更加注重資金使用效益的監(jiān)管，重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)民生民計(jì)、政府投資等各類專項(xiàng)資金的常態(tài)化監(jiān)督，推動(dòng)財(cái)政監(jiān)督從重資金分配向分配和監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變、由檢查型監(jiān)督向管理型監(jiān)督轉(zhuǎn)變。發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督與人大監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)作用，逐步構(gòu)建覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過程的大監(jiān)督機(jī)制。

　　三是推進(jìn)績(jī)效財(cái)政建設(shè)。加大專項(xiàng)資金整合力度，逐步建立職能相近部門共同分配使用專項(xiàng)資金的管理模式。開展財(cái)政資金追蹤問效，建立健全財(cái)政支出績(jī)效社會(huì)評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)全過程預(yù)算績(jī)效管理。