為了更加有效的提高評審質(zhì)量，評審辦從自身出發(fā)，結(jié)合實際工作，不斷建立健全評審機制，使評審工作水平不斷提高，截止5月末，評審辦共節(jié)約資金4441萬元

　　一是建全內(nèi)部交流機制。定期組織評審辦內(nèi)部工作交流會和業(yè)務(wù)交流活動，把自己在工作中遇到的問題、心得及經(jīng)驗與大家分享，促進職工之間的相互交流、學(xué)習(xí)和借鑒，取長補短，達到增強自身業(yè)務(wù)水平的要求。

　　二是建全培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制。不定期地組織開展工程管理、軟件操作、項目依據(jù)的政策、制度等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保評審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，使評審人員能夠充分了解政策出臺的背景、核心內(nèi)容以及對評審任務(wù)的要求，促使評審人員在開展項目評審過程中能夠準確理解相關(guān)政策并做到有的放矢。

　　三是建全稽查審核機制。根據(jù)相關(guān)評審業(yè)務(wù)制度，嚴格執(zhí)行有關(guān)稽核的規(guī)定，確�；�核環(huán)節(jié)，研究探討并改善稽核方式，不斷提高稽核的深度，切實有效地發(fā)揮稽核在保障評審質(zhì)量方面應(yīng)有的作用。