江蘇丹陽市財政局“五項措施”構(gòu)建財政資金監(jiān)管新格局
一是強化預算約束。針對以往批條多、追加預算多、約束力不強的實際,明確規(guī)定,從2013年開始嚴格執(zhí)行年度財政預算,除因正常結(jié)賬追加外,各單位不得隨意調(diào)整和追加預算。對確需增加的支出,將先從各單位項目中調(diào)整。無法調(diào)整的,報市政府研究審定。
二是規(guī)范專項資金管理。為杜絕過去一度存在的以項目套資金現(xiàn)象,堅決壓縮無需實施的項目,并規(guī)定專項資金使用必須突出重點,優(yōu)先確保全市重點工作、重大項目及民生項目的支出,并做到專款專用。另外,各單位在安排專項資金時,應預留30%用于解決相關(guān)臨時性小額資金支出和上級財政扶持項目的資金配套。除專項安排的會議費、招商經(jīng)費外,項目經(jīng)費不得列支會議、招待、考察等“三公”經(jīng)費。
三是整合各類財政性資金。針對以往存在的項目資金多頭申請、重復安排、多頭支出的情況,將原本分散在各預算科目和各部門的各類財政資金進行合理整合。對上級有考核要求的項目資金,建立科學、合理的財政資金統(tǒng)計協(xié)調(diào)機制,同時嚴格執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定,細化政府采購預算編制,采購完成后的結(jié)合指標由市財政收回。
四是嚴控一般性財政支出。針對以往接待標準高、浪費現(xiàn)象嚴重的實際,明確要求各單位必須嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市有關(guān)要求,嚴格控制公務接待經(jīng)費、會議經(jīng)費、公務考察活動等一般性財政支出。對未經(jīng)審批或未列入年度預算的,財政一律不予支持。
五是落實鎮(zhèn)區(qū)財政資金就近監(jiān)管制度。針對以往重分配輕監(jiān)管的實際,要求各鎮(zhèn)區(qū)及時、準確地向市財政上報財政資金使用情況,按照量入為出原則,合理安排財政支出。對涉及重大資金投入的項目,要嚴格進行科學論證,落實資金來源后再行決策。
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