一是抓領導機構。主要領導親自掛帥，整合內(nèi)部各科室資源，抽調(diào)相關科室精干人員，成立紅河州財政局營業(yè)稅改征增值稅試點工作領導小組，集中人力、集中時間、集中精力，切實抓好試點工作的落實，為營改增試點工作順利實施奠定堅實基礎。

　　二是抓宣傳到位。為營造良好的改革試點工作氛圍，促進試點工作有序平穩(wěn)推進，制定了《紅河州營業(yè)稅改征增值稅試點宣傳工作方案》。在州營業(yè)稅改征增值稅試點工作領導小組的正確領導下，將營改增的重大意義、主要政策、試點工作進展及成效作為宣傳的重要內(nèi)容，讓社會各界特別是營改增納稅人知曉改革主要政策，理解改革意圖，支持改革試點工作，營造良好的試點工作氛圍，促進全州營改增試點工作順利開展。并加強對營業(yè)稅改征增值稅試點改革的輿情監(jiān)測與分析，及時掌握涉稅訴求，積極回應社會關切，做好輿論引導工作，確保所有營改增納稅人平穩(wěn)過渡。

　　三是抓協(xié)調(diào)推進。在積極向地方黨委政府請示匯報的同時，健全部門溝通機制，主動加強與國稅、地稅等部門溝通協(xié)調(diào)，提前了解掌握全州涉及到的納稅人情況，摸清試點企業(yè)戶數(shù)、納稅、經(jīng)營等情況，做到心中有底。