上海黃浦區(qū)財政局從三個方面完善國有資本經(jīng)營預(yù)算管理
一是統(tǒng)籌安排國資收益支出。通過統(tǒng)籌、積累國有資本經(jīng)營收益,主要投向符合本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式以及國有企業(yè)改革的需要。
二是進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度。結(jié)合本區(qū)企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)的實際,以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求,不斷充實和完善現(xiàn)行國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展、促進(jìn)轉(zhuǎn)型作出貢獻(xiàn)。
三是進(jìn)一步完善預(yù)算管理體系。探索國有資本經(jīng)營預(yù)算與公共預(yù)算之間的有機(jī)銜接,使國有資本經(jīng)營預(yù)算更具適應(yīng)性,滿足國有企業(yè)改革、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,以及區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。
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