湖南古丈財(cái)政局“五措并舉”扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)
財(cái)政部門擔(dān)負(fù)著“為國(guó)理財(cái),為民服務(wù)”的重要職能,為建立一支“政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為”的財(cái)政干部隊(duì)伍,湖南古丈縣財(cái)政局嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省“約法九章”、“八條禁令”和湘西州“七條規(guī)定”,切實(shí)強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效率,提升為民服務(wù)水平。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。成立了干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了《古丈縣財(cái)政局2013年“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng),勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》,明確了局黨組成員、中層干部、黨員干部、一般干部的工作職責(zé),構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、黨組成員協(xié)助抓、中層干部具體抓的作風(fēng)建設(shè)工作格局,形成了“職責(zé)明確、分工協(xié)作、配合密切、上下聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制,全局上下個(gè)個(gè)有責(zé),人人參與,主動(dòng)作為,轉(zhuǎn)變作風(fēng),有效推進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。
深入宣傳教育,營(yíng)造濃厚氛圍。召開專題會(huì)議,組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委第二次會(huì)議及省、州關(guān)于工作作風(fēng)、反腐倡廉的相關(guān)規(guī)定。為確保入腦入心,提高學(xué)習(xí)效率,將中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、州“約法九章”、“八條禁令”、“七條規(guī)定”通過顯示屏滾動(dòng)播放,并編印成小冊(cè)子,發(fā)放到每一名干部職工手中,確保人手一冊(cè)。在辦公樓顯眼的位置懸掛作風(fēng)建設(shè)宣傳牌,張貼作風(fēng)建設(shè)行為規(guī)范、紀(jì)律要求、文明守則、道德格言,寓教于無聲,營(yíng)造作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍,讓廣大干部職工時(shí)時(shí)處處牢記行為規(guī)范、自覺遵守工作紀(jì)律,樹立財(cái)政干部良好形象。
完善規(guī)章制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。為防止改進(jìn)工作作風(fēng)“一陣風(fēng)”問題,該局不斷完善相關(guān)工作制度,建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。制定了《古丈縣財(cái)政局關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,修訂完善了局機(jī)關(guān)《考勤管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《機(jī)關(guān)工作效能制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《廉政建設(shè)制度》、《調(diào)查研究制度》等內(nèi)部管理制度。制定了古丈縣財(cái)政局機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范,將“八條禁令”等作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定列為行為規(guī)范的重要內(nèi)容,貫穿于財(cái)政工作的始終,長(zhǎng)期執(zhí)行,常抓不懈,使作風(fēng)建設(shè)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
突出工作重點(diǎn),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)圍繞“四改四樹”,抓好工作落實(shí)。一是改文風(fēng),樹平實(shí)之風(fēng)。切實(shí)改進(jìn)文風(fēng),沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào)一律不發(fā),精簡(jiǎn)發(fā)文數(shù)量,提倡使用電子郵件、內(nèi)網(wǎng)發(fā)文等方式下發(fā)文件,各種事務(wù)性活動(dòng)的通知一般通過電話、短信或內(nèi)網(wǎng)下達(dá),控制紙質(zhì)文件的印發(fā)數(shù)量,嚴(yán)格控制各類簡(jiǎn)報(bào)、文件。二是改會(huì)風(fēng),樹務(wù)實(shí)之風(fēng)。切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng),嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù),縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議實(shí)效,提倡開短會(huì)、講短話、講真話、講實(shí)話、力戒大話、空話、套話。安排工作、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神等事項(xiàng)可以不開會(huì)的,均以電子郵件通過財(cái)政內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行傳達(dá),精簡(jiǎn)了會(huì)議,減少了會(huì)議開支,節(jié)約了行政成本。三是改政風(fēng),樹求實(shí)之風(fēng)。自覺執(zhí)行上、下班考勤等制度,確保了工作緊張有序;嚴(yán)格依法理財(cái),做到了勤儉節(jié)約,?顚S谩(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任等四項(xiàng)制度,建立完善了目標(biāo)責(zé)任體系,對(duì)全年的收支目標(biāo)任務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作進(jìn)行分解落實(shí)。不搞迎來送往,兄弟縣市來人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作,一律在機(jī)關(guān)食堂就餐,不送土特產(chǎn)品。積極開展“學(xué)一技聯(lián)一戶解一難”活動(dòng),深入建整扶貧聯(lián)系村幫助發(fā)展茶葉、煙葉等產(chǎn)業(yè),從人力、物力支持,組織干部職工下村幫助栽種茶葉,投入茶葉開發(fā)資金15余萬元。積極開展扶貧幫困活動(dòng),組織干部職工深入基層調(diào)研,結(jié)對(duì)幫扶貧困群眾,幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,送去慰問金10000多元,密切了干群關(guān)系。組織開展全縣財(cái)務(wù)大檢查,對(duì)全縣116個(gè)預(yù)算單位進(jìn)行大檢查,嚴(yán)格規(guī)范“三公”行為。四改作風(fēng),樹踏實(shí)之風(fēng)。針對(duì)“慵懶散”問題,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),從轉(zhuǎn)變職能、改善工作方式、自覺地反對(duì)以權(quán)謀私、官僚主義,從源頭上消除腐敗,杜絕“吃、拿、卡、要”行為。為了從根本上轉(zhuǎn)變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象及不作為、慢作為、亂作為等政治紀(jì)律問題,組織開展了“送上一張笑臉、遞上一杯熱水、讓出一張凳子、辦好一件事情”的“四個(gè)一”活動(dòng),要求財(cái)政干部切實(shí)作到“熱心接待群眾、誠(chéng)心聽取意見、細(xì)心了解情況、耐心說明解釋、真心排憂解難、公心處理問題”,重點(diǎn)解決干部職工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度上存在的問題,促進(jìn)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持厲行節(jié)約,強(qiáng)化公務(wù)接待指標(biāo)管理,推行公務(wù)卡制度,嚴(yán)控“三公”消費(fèi)。
嚴(yán)格監(jiān)督考核,確保工作實(shí)效。該局作風(fēng)辦按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效和提高行政效率的要求,對(duì)各項(xiàng)政策的落實(shí)、業(yè)務(wù)審批程序,規(guī)范管理、工作人員工作紀(jì)律等內(nèi)容實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督?磳徟绦蚴欠褚(guī)范,有無越權(quán)審批或設(shè)卡刁難行為,辦事是否透明,效率是否快捷,是否文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),有無弄虛作假、工作失職、服務(wù)態(tài)度生冷硬和辦“人情業(yè)務(wù)、關(guān)系業(yè)務(wù)”等問題。辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中有無“錯(cuò)、漏、少”等現(xiàn)象。檢查工作人員有無利用辦理業(yè)務(wù)“吃、拿、卡、要”;有無遲到早退、擅離職守、違反禁酒令,工作時(shí)間玩游戲機(jī)、打撲克、下棋、打麻將、炒股等問題。同時(shí),落實(shí)“一周一督查、一月一通報(bào),一季一小結(jié)”的工作制度,將作風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理和年終考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo),定期督查,公布檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,確保工作落實(shí),提高財(cái)政工作效率。
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