2012年四川自貢富順局以組織收入為中心，通過“一找二添三促進(jìn)”，不斷提升征管質(zhì)量水平。

　　一是“找差距”。采取責(zé)任到人的形式，分析找出自身征管方面的薄弱環(huán)節(jié)。并針對自身薄弱環(huán)節(jié)做到早分析、早安排、早落實。

　　二是“添措施”。以行業(yè)稅收管理為突破口，積極開展酒類、鞭炮生產(chǎn)行業(yè)的整頓工作；開展增值稅低稅負(fù)專項納稅評估、開展所得稅低貢獻(xiàn)率的專項納稅評估、開展醫(yī)藥零售行業(yè)稅收清理、開展長期零負(fù)申報納稅人清理，開展戶籍清理，評、定稅管理，陳欠清理等工作。

　　三是“促管理”。大力加強(qiáng)對增值稅一般納稅人增值稅征稅面和小規(guī)模企業(yè)增值稅征稅面的管理，不斷完善稅源專業(yè)化管理水平。

　　通過努力，2012年富順局綜合征管指標(biāo)指數(shù)在全省59個擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣中，排名第二位。