竹溪縣財政局在組織機關(guān)黨員干部認真學(xué)習(xí)中央“改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”八項規(guī)定的基礎(chǔ)上，迅速制定“四嚴管”措施，切實加強政風(fēng)、行風(fēng)、工作建設(shè)，努力提高財政管理績效。

　　一是用嚴肅的黨性原則嚴管班子成員。打鐵來須本身硬，局黨委明確要求9名班子成員在履行常規(guī)工作職責(zé)時不參加平行單位任何形式宴請；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所調(diào)研指導(dǎo)工作時嚴格遵循工作餐標(biāo)準(zhǔn)；在審簽項目資金和預(yù)算資金撥付時嚴格依據(jù)工程進度和預(yù)算支出計劃；在局內(nèi)干部人事調(diào)整變動時，嚴格遵循民主集中制原則；在工作交流和人際交往中嚴格堅持清廉做人清廉辦事。

　　二是用嚴肅的工作紀律嚴管黨員干部。改進作風(fēng)關(guān)鍵扣住中層干部。局黨委強化紀檢監(jiān)察功能，重點強化對7個副局級單位負責(zé)人行政執(zhí)法過程進行監(jiān)管；局班子成員依據(jù)職責(zé)分工同步突出對21個職能股室股長和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員流程實行監(jiān)管；局黨委加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系，重點加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所所長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所財務(wù)運行實行聯(lián)動監(jiān)管；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所長加強對財政專管員履行職能職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查，確保財政系統(tǒng)所有黨員干部行為規(guī)范、紀律嚴明。

　　三是用嚴肅的財經(jīng)紀律嚴管收支運行。以鐵的紀律為財政運行套上“安全鎖”。依法推進績效預(yù)算管理，在預(yù)算編審這個關(guān)節(jié)點上把住預(yù)算環(huán)節(jié)中“廉潔關(guān)”；依法推進“國庫集中收付”和支付直達，在資金撥付關(guān)口上把住資金“流向關(guān)”；嚴格執(zhí)行政府采購預(yù)算制度，在干部群眾最關(guān)注的焦點上卡住來來往往的“人情關(guān)”；依法加強政府非稅收入管理，嚴格規(guī)范票據(jù)管理，依法組織征收所有政府非稅收入，從源頭上扼住“坐收坐支關(guān)”；依法實行財政與編制政務(wù)公開，全面落實各項補貼公開上網(wǎng)，及時將專項資金、惠農(nóng)補貼資金全部上網(wǎng)公開公示，在群眾最關(guān)心的熱點問題上把住 “公開公示關(guān)”；嚴格國有資產(chǎn)管理，在國有資產(chǎn)的保值增值上牢牢地把住了資產(chǎn)“進、退、處置關(guān)”；認真加強專項資金管理和“小金庫”專項治理，切實加強行政事業(yè)單位財政財務(wù)監(jiān)管，在財政監(jiān)督上筑牢反腐“前哨關(guān)”。

　　四是用強力監(jiān)督嚴管代理服務(wù)會計。村級財務(wù)管理好不好，首先要看財政代理服務(wù)質(zhì)量優(yōu)不優(yōu)。為切實加強代理服務(wù)人員管理，提高代理服務(wù)質(zhì)量，維護財政部門形象，竹溪縣財政局制定《村級代理服務(wù)職責(zé)履行檢查辦法》和《代理服務(wù)人員瀆職處理意見》，對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所80余名代理記賬人員進行制度監(jiān)督監(jiān)管；明確要求財政監(jiān)督局、會計局定期輪流對全縣307村級財務(wù)收支運行、會計信息質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，嚴防因代理服務(wù)人員作風(fēng)不實、財經(jīng)紀律制度執(zhí)行不力、財政監(jiān)管失控等造成村級財務(wù)混亂影響而財政部門形象。