一是切實加強對會計管理工作的領導。樹立單位主要負責人為會計管理工作第一責任人的理念，確保會計管理工作滲透到單位內(nèi)部管理的各環(huán)節(jié)。

　　二是切實強化內(nèi)部會計控制。要求單位合理設置崗位，建立健全財務管理制度、民主理財機制及內(nèi)部檢查等制度，實行財務統(tǒng)一核算，加強銀行賬戶和印章管理。

　　三是切實強化非稅收入管理。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，不斷規(guī)范票據(jù)管理使用，加快非稅收入管理信息化建設步伐，建立非稅收入征管信息網(wǎng)絡。

　　四是切實規(guī)范支出管理。不斷規(guī)范政府采購行為，嚴格經(jīng)費審批、費用報銷、往來款項及公務用車管理。

　　五是切實維護好國有資產(chǎn)安全完整。進一步規(guī)范事業(yè)單位的投資行為，強化國有資產(chǎn)收益管理，將國有資產(chǎn)有償使用收入全部納入部門預算管理。

　　六是切實抓好會計基礎工作。加強會計監(jiān)督，整頓和規(guī)范會計工作秩序，加大會計培訓力度，不斷提高會計從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)。