今年以來，襄陽市財(cái)政局大力開展“學(xué)、講、評”活動(dòng)，舉辦干部大講壇，開辦“機(jī)關(guān)夜校”，實(shí)行對標(biāo)趕超管理，開展多種形式的活動(dòng)。

　　一、“學(xué)”出敢于認(rèn)知。通過開辦機(jī)關(guān)夜校，由單位領(lǐng)導(dǎo)和精通業(yè)務(wù)的同志以專題講座的形式，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，機(jī)關(guān)和直屬單位全體人員參加，充分調(diào)動(dòng)干部學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，在預(yù)算管理、國庫集中收付、收支兩條線、政府采購等4個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)口，加大管理力度，再造工作流程。將全國財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)單位河南省洛陽市財(cái)政局確定為標(biāo)桿單位，組織學(xué)習(xí)考察，從最迫切、最關(guān)鍵、最薄弱的問題和環(huán)節(jié)入手，學(xué)習(xí)洛陽市財(cái)政局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，明確趕超的方向和標(biāo)準(zhǔn)。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，建立嚴(yán)格有效的學(xué)習(xí)考核制度，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變淺嘗輒止為深入鉆研，變單純地學(xué)為學(xué)以致用，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，真正豐富知識(shí)儲(chǔ)備、提高實(shí)戰(zhàn)能力。

　　二、“講”出敢于擔(dān)當(dāng)。提升精神區(qū)位，講出真才實(shí)學(xué)。一是開展全員述職。結(jié)合半年工作總結(jié)，扎實(shí)開展全員述職活動(dòng)，每名機(jī)關(guān)工作人員都要在單位大會(huì)或一定范圍內(nèi)開展述職。通過實(shí)事求是總結(jié)自己的工作，讓有德者有名、有能者有位、有績者有利，形成正確的干部評價(jià)導(dǎo)向。二是當(dāng)場進(jìn)行打分。通過講述，看每一名干部立足本職崗位，謀劃的思路、干出的業(yè)績、為發(fā)展做出了多大的貢獻(xiàn)。精進(jìn)務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)，不做虛功，更好地掌握“話語權(quán)”。三是推廣精準(zhǔn)服務(wù)。以“全方位、無縫隙對接”和“零缺陷、無差錯(cuò)服務(wù)”為目標(biāo)，按照“工作要求不留退路、工作標(biāo)準(zhǔn)不留余地、追究責(zé)任不留情面”的要求，加速形成以工作項(xiàng)目管理提升工作水平的“倒逼機(jī)制”，按照一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，打造一流的工作品牌，保持一流的精神狀態(tài)，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

　　三、“評”出敢于較真。開展“自評、點(diǎn)評、民評”活動(dòng)，一是認(rèn)真開展自我評查。要求各單位每個(gè)干部結(jié)合年初制定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目管理方案要求，及時(shí)對照自己的工作完成情況，開展自我評查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足，研究對策，抓好落實(shí)，為下一步更好地開展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。二是定期開展集中點(diǎn)評。開展分管領(lǐng)導(dǎo)面對面點(diǎn)評、干部大會(huì)大家評等形式多樣的點(diǎn)評工作，通過點(diǎn)評引導(dǎo)和激發(fā)廣大干部工作熱情。三是深入開展民主測評。采取無記名投票形式進(jìn)行評議，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題，不斷改進(jìn)工作，優(yōu)化工作作風(fēng)，提升財(cái)政效能，提高辦事效率和服務(wù)水平。