一是嚴把中介聘用關(guān)，確保評審質(zhì)量。從省市招標入圍的中介機構(gòu)名單中擇優(yōu)聘請中介機構(gòu)，為評審工作提供人才基礎(chǔ)；二是實行建設(shè)單位送審項目預(yù)通知。要求建設(shè)單位對年度內(nèi)預(yù)計需要進行財政投資評審的項目名稱、項目數(shù)量等情況進行梳理后通知縣財政局，便于縣財政局科學、合理安排完成評審工作；三是規(guī)范資料移交。對項目資料移交時間、內(nèi)容等進行規(guī)范化要求，確保了評審項目的及時完成；四是開展對建設(shè)單位的財政投資評審業(yè)務(wù)培訓。從項目前期準備到財政投資評審，再到基建項目的管理等方面開展業(yè)務(wù)培訓，使項目單位了解、掌握財政投資評審工作，更好地為財政管理規(guī)范化、精細化服務(wù)。