2012年以來，鎮(zhèn)頭財政所堅持“三舉措”，切實加強各村委會財務(wù)管理，收到良好效果。

　　一是加強制度建設(shè)。出臺相關(guān)村委會財務(wù)管理意見，規(guī)定村中固定人員為報賬員，所有支出必須由經(jīng)辦人簽字，村主任審核，理財小組復(fù)核，村支書審批。每月最后一周為各村報賬日，無特殊情況未按時報賬的，所內(nèi)會計不得入賬。

　　二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由鎮(zhèn)頭財政所牽頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對轄區(qū)內(nèi)村支部書記、主任及報賬員就現(xiàn)行財稅法規(guī)、政策及會計實務(wù)進行專題培訓(xùn)，組織財政農(nóng)經(jīng)人員及部分村委員定期學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗。

　　三是強化監(jiān)督檢查。由鎮(zhèn)頭財政所牽頭成立了農(nóng)村財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)各村債權(quán)債務(wù)及往來賬的清理核實工作，對各村財務(wù)報賬情況、收支公示情況進行定期和不定期督查，對財務(wù)管理情況開展走訪調(diào)查，走訪村中部分農(nóng)戶，了解他們對本村財務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題及建議。

　　經(jīng)過多方面建設(shè)與努力，各村委會財務(wù)管理透明規(guī)范，村民滿意度高，措施效果明顯。