一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了農(nóng)醫(yī)所，還撥付了工作經(jīng)費(fèi)，保證了新農(nóng)合工作正常開展。

　　二是強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念。通過進(jìn)村入戶、公開公示得到補(bǔ)償?shù)膶嵗�等形式，開展多渠道、多層次的宣傳活動，使新農(nóng)合政策家喻戶曉，促進(jìn)了群眾轉(zhuǎn)變觀念，積極主動參與、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

　　三是強(qiáng)化服務(wù)，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”作為新農(nóng)合工作人員的行為準(zhǔn)則，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān)，實行一站式服務(wù)。四是強(qiáng)化基金管理，嚴(yán)格報銷標(biāo)準(zhǔn)。堅持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格實行收支兩條線，做到�？顚Ｓ�，嚴(yán)格審批，確保了新農(nóng)合基金使用的安全。接受社會監(jiān)督。