一是明確整合項目范疇。

　　整合使用與美好鄉(xiāng)村建設(shè)有關(guān)的涉農(nóng)項目，包括農(nóng)村水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施項目；農(nóng)村文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)保及其他可以整合使用的公共服務(wù)建設(shè)項目和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展項目等。

　　二是明確整合資金范圍。

　　除救災(zāi)資金、社保福利資金、疫情防治經(jīng)費、對農(nóng)民的各種政策性補(bǔ)助以及有特殊用途的資金外，按照“渠道不亂、用途不變、捆綁使用、統(tǒng)籌安排、各記其功”的原則，有機(jī)整合項目資金，打捆用于村莊整治點的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。主要包括財政部門管理分配的涉農(nóng)資金、農(nóng)口部門預(yù)算中用于項目的支出、其他部門用于涉農(nóng)的項目支出。

　　三是明確整合資金投向。

　　整合的涉農(nóng)資金集中用于美好鄉(xiāng)村示范點和中心村示范區(qū)建設(shè)。

　　四是明確整合措施辦法。

　　美好鄉(xiāng)村建設(shè)相關(guān)資金整合，實行“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)相關(guān)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)加強(qiáng)對涉農(nóng)項目資金整合工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排資金的使用，協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。統(tǒng)一項目申報。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）編報的項目進(jìn)行匯總、歸類，并與相關(guān)部門做好項目對接與評審，提出資金安排建議，提請領(lǐng)導(dǎo)小組審定后聯(lián)合批復(fù)實施。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。做到“四個推進(jìn)”。推進(jìn)預(yù)算安排環(huán)節(jié)整合，通過梳理預(yù)算安排項目，對財政內(nèi)部歸口管理的作用不大、數(shù)額不多、效益不高、比較分散的支農(nóng)資金，盡量予以歸并。推進(jìn)跨部門資金整合，對分散在農(nóng)委、水利、國土、衛(wèi)生等部門新農(nóng)村建設(shè)、當(dāng)家塘修整、土地整理、改水改廁等資金，集中使用。推進(jìn)重大專項整合，建立對重大項目的相互通報和信息共享體系，對環(huán)保等部門的農(nóng)村環(huán)境連片整治、問題村治理等專項資金進(jìn)行有機(jī)整合。推進(jìn)上下聯(lián)動整合，動員縣直部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）進(jìn)行資金拼盤，積極開展一事一議，引導(dǎo)農(nóng)民籌資投勞，形成多元投入的格局。統(tǒng)一資金管理。會同有關(guān)部門加強(qiáng)項目調(diào)度，統(tǒng)一項目資金管理、調(diào)度和支付，對竣工驗收合格的項目整合資金通過國庫集中支付中心直達(dá)項目單位或商品供應(yīng)商。