今年以來，湖州市進一步加大對“三公”經(jīng)費的控制力度，努力降低行政成本。

　　一是認真開展2011年“三公”經(jīng)費使用情況自查工作。按照省財政廳、監(jiān)察廳的要求，市財政局、監(jiān)察局聯(lián)合開展了2011年“三公”經(jīng)費自查工作，進一步核實數(shù)據(jù)，分析情況。并以此為契機，統(tǒng)一了各部門、單位的思想，形成了進一步壓縮“三公”經(jīng)費、加強管理的共識。

　　二是重新核定2012年“三公”經(jīng)費預算控制數(shù)。在核實2011年“三公”經(jīng)費的基礎上，按照進一步壓縮的原則，重新核定了市級部門2012年“三公”經(jīng)費預算控制數(shù)。要求各部門單位進一步做好厲行節(jié)約工作，努力降低行政成本。2012年各部門的公務接待費、公務用車運行維護費支出必須嚴格控制在預算額度內；因公出國經(jīng)費、車輛購置費由相關部門審批后實行總額控制。此外，湖州市將強化管理措施，通過動態(tài)監(jiān)管支出進度、建立通報制度、加強監(jiān)督檢查等手段，進一步加強“三公”經(jīng)費管理。并按照要求和統(tǒng)一部署，穩(wěn)妥有序地推進“三公”經(jīng)費公開工作。