湖南攸縣鄉(xiāng)財(cái)局:創(chuàng)新考核 催生管理新活力
為縱深推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè),助推鄉(xiāng)財(cái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理、財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階,2012年,湖南攸縣鄉(xiāng)財(cái)局積極探索,創(chuàng)新出臺(tái)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作考核激勵(lì)方案》,強(qiáng)化以考核促進(jìn)工作,力爭(zhēng)“考出影響、考出導(dǎo)向、考出效率”。
一、考核內(nèi)容科學(xué)化。
新方案將“標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)、鄉(xiāng)
財(cái)精細(xì)化管理要求和年度工作目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)“三位一體”、有機(jī)融合,避免多頭考核、重復(fù)考核,做到既簡便易行,又綜合統(tǒng)籌、科學(xué)高效。
二、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制效能化。
新方案改變?cè)歇?jiǎng)金 “吃大鍋飯”的分配方式,將財(cái)稅入庫月目標(biāo)獎(jiǎng)、月征收津貼、工作目標(biāo)獎(jiǎng)等實(shí)行整合,實(shí)實(shí)在在與工作績效掛鉤,重獎(jiǎng)腳踏實(shí)地、勤奮干事、成績顯著者,讓庸者自勵(lì),讓懶散者奮發(fā),讓碌碌無為者不得利,充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)效應(yīng),提升鄉(xiāng)財(cái)管理效能。
三、業(yè)務(wù)競(jìng)賽精細(xì)化。
新方案充分結(jié)合鄉(xiāng)財(cái)管理精細(xì)化的要求,精心設(shè)置了“會(huì)計(jì)、檔案、票據(jù)、信息、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放”等10個(gè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽項(xiàng)目,涵蓋了鄉(xiāng)財(cái)業(yè)務(wù)的方方面面,將形成“事事有競(jìng)賽,處處有比拼,人人有壓力”的態(tài)勢(shì),營造“人人奮勇爭(zhēng)先,事事趕超一流”的氛圍,讓務(wù)實(shí)上進(jìn)、勤思善學(xué)者在競(jìng)賽中脫穎而出,強(qiáng)者恒強(qiáng);因循守舊、得過且過者在競(jìng)賽中淘汰落伍,知恥后勇,全面掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的新高潮。
四、綜合檢查常態(tài)化。
新方案變年末年中集中檢查,為經(jīng)常性的專項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和綜合工作檢查,在時(shí)間、空間上實(shí)行全覆蓋。這樣,一方面可以改變部分所過去“臨時(shí)抱佛腳”、檢查突擊應(yīng)付的做法,有利于強(qiáng)化日常管理;另一方面,經(jīng);母(jìng)賽、檢查,就是常念規(guī)范業(yè)務(wù)操作的“緊箍咒”,時(shí)刻讓干部思想上有觸動(dòng),作風(fēng)上有改進(jìn),工作入腦入心,養(yǎng)成良好的自覺行為和工作習(xí)慣。
5月份,攸縣鄉(xiāng)財(cái)局已經(jīng)成功組織“檔案、票據(jù)、信息、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放”五項(xiàng)專業(yè)競(jìng)賽,并對(duì)其中脫穎而出的干部進(jìn)行了重獎(jiǎng)。
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