�。�1）建好園區(qū)平臺(tái)。著力完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)園區(qū)的吸引力；通過招商引資，探索與大企業(yè)共建園區(qū)或與職業(yè)管理公司“托管”園區(qū)，鼓勵(lì)跨區(qū)域合作共建“園中園”；以股份制、合作制、BT等多種形式引進(jìn)社會(huì)資本參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立多元化投入機(jī)制，突破工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金瓶頸制約。

　�。�2）完善協(xié)作機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)措施，嚴(yán)格限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，強(qiáng)力推進(jìn)招商項(xiàng)目落實(shí)；進(jìn)一步完善重點(diǎn)招商項(xiàng)目聯(lián)系會(huì)議、跟蹤服務(wù)、信息通報(bào)制度，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問題。

　�。�3）提高服務(wù)質(zhì)量。修訂完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠辦法、“一票制”收費(fèi)辦法，推行收費(fèi)明白卡，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；切實(shí)簡(jiǎn)化審批程序，最大限度減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造優(yōu)越的政策環(huán)境。