安徽阜南財政“五個到位”深入實施農(nóng)發(fā)項目
一是思想認識到位。
把實施好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,作為財政部門支持“三農(nóng)”的具體行動、服務(wù)“三農(nóng)”的有力舉措,作為一件功在當(dāng)代、利在長遠的惠民工程,擺上財政工作的重要議事日程,切實增強做好農(nóng)發(fā)項目實施工作的責(zé)任感。
二是程序規(guī)范到位。
按照工程造價低、企業(yè)信譽好、資質(zhì)等級高的原則,采取公開競標(biāo)的方式確定施工單位,簽訂施工合同,細化業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)理單位的職責(zé),確保按批復(fù)的方案施工,按設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)施工,按投資的預(yù)算施工,按規(guī)定的工期施工。
三是專業(yè)人員到位。
工程施工期間,中標(biāo)企業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員和資料員“五大員”必須每天到崗到位,堅守一線,坐鎮(zhèn)指揮,認真負責(zé),督促指導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保工程進度和項目順利實施。
四是監(jiān)督檢查到位。
從縣財監(jiān)局、農(nóng)發(fā)局、監(jiān)察室和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所抽調(diào)人員成立專門督查組,每天到各項目區(qū)對施工單位“五大員”到崗在位情況、工程進展情況、工程質(zhì)量情況等進行巡回督查,做好工作日志,及時反饋信息。
五是工程質(zhì)量到位。
牢固樹立百年大計、質(zhì)量為本的責(zé)任意識識,配合施工企業(yè)、質(zhì)檢單位、監(jiān)理部門和項目鄉(xiāng)村共同把好工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防出現(xiàn)“豆腐渣”工程,切實做到建成一個項目,發(fā)揮一片效益,造福一方百姓,確保把每個農(nóng)發(fā)項目都建成經(jīng)得起實踐檢驗、經(jīng)得起質(zhì)量考驗、經(jīng)得驗收的放心工程、精品工程和惠民工程。