一要按照“生財(cái)有道，聚財(cái)有度，理財(cái)有方，用財(cái)有效”的工作思路，扎實(shí)開展國(guó)有資產(chǎn)有效經(jīng)營(yíng)，加快推進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)“兩證”辦理和盤活處置工作，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和收益最大化。今年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)出租收入2300萬(wàn)元，行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置收入5000萬(wàn)元，所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)處置收入2000萬(wàn)元，為市本級(jí)財(cái)政收入增加有效供給，為我市開展“城市建設(shè)年”活動(dòng)提供有力的資金支持。

　　二要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)全體干部職工對(duì)資產(chǎn)安全管理的責(zé)任感和使命感。要投入必要的人力物力財(cái)力，不斷強(qiáng)化資產(chǎn)安全管理措施，著力加大資產(chǎn)日常安全巡查、安全隱患排查、資產(chǎn)維修維護(hù)工作力度，確保零事故、零傷亡，為實(shí)現(xiàn)各類國(guó)有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)收益最大化提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　三要加快匯金公司的運(yùn)作步伐，充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用。一是抓緊完善匯金公司法人治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)，積極引進(jìn)各類高層次人才，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是盡快完成擬注入?yún)R金公司資產(chǎn)的“兩證”辦理、劃撥轉(zhuǎn)出讓等手續(xù)，并盡可能地將無(wú)產(chǎn)權(quán)糾紛、“兩證”齊全的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分批注入?yún)R金公司，力爭(zhēng)今年內(nèi)使匯金公司的資產(chǎn)總量規(guī)模達(dá)到10個(gè)億，進(jìn)一步提高匯金公司的實(shí)力和投融資能力。三是積極開展資本有效運(yùn)作，適時(shí)與“三大集團(tuán)”建立合作關(guān)系，重點(diǎn)參與金融企業(yè)股權(quán)、地方重要資源開發(fā)項(xiàng)目、高科技新型產(chǎn)業(yè)及政府公共服務(wù)項(xiàng)目等方面投資。四是根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，加快與華能碳資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，完善各級(jí)申報(bào)審批手續(xù)和各項(xiàng)籌備工作，早日促進(jìn)海西可持續(xù)發(fā)展引導(dǎo)基金的設(shè)立及其管理公司的建立。