一是深入扎實做好項目前期工作。本著“早啟動、早實施、早見效”的原則，結(jié)合點多面廣、工期緊、任務(wù)重的實際，工程技術(shù)人員提前深入項目區(qū)，實地勘測，優(yōu)化設(shè)計方案，做實做細前期工作，為項目實施打下良好的基礎(chǔ)。

　　二是強化項目管理確保工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行項目招投標(biāo)制，選擇信譽好、實力強的施工單位進行工程施工，同時，實行三級監(jiān)理責(zé)任制，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

　　三是陽光操作提高工程透明度。嚴格執(zhí)行資金和項目公示制，接受社會和群眾監(jiān)督。加強中期檢查，聘請相關(guān)部門檢查指導(dǎo)項目建設(shè)。

　　四是加強協(xié)調(diào)配合確保順利推進。適時召開項目管理協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會和監(jiān)理會，及時處理工程建設(shè)中存在的問題。

　　自2011年11月以來，宣威市共投入資金2524萬元，相繼開工建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)工程農(nóng)田項目、自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項目及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目。