一是深化部門預(yù)算改革。完善基本支出定員定額標準體系，規(guī)范了“兩上兩下”的預(yù)算編制程序，細化了預(yù)算編制內(nèi)容，初步建立起預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理相結(jié)合的預(yù)算管理機制，有效提高部門預(yù)算的科學(xué)性、公平性和透明度。

　　二是強化預(yù)算執(zhí)行管理。加強預(yù)算執(zhí)行分析，建立預(yù)算執(zhí)行通報制度，在預(yù)算支出進度全面提速的同時，支出的均衡性和時效性明顯提高。

　　三是建立財政預(yù)算部分項目資金績效評價制度。2012年有針對性地選擇 “教育生均公用經(jīng)費、稅改鄉(xiāng)村兩級辦學(xué)補助、農(nóng)村低保資金”等專項資金補助項目進行績效評價，進一步提高財政專項資金使用效益。

　　四是強化財政監(jiān)督。協(xié)同縣紀委開展了全縣黨政機關(guān)公務(wù)用車專項治理、會計信息質(zhì)量檢查、財政預(yù)決算檢查、專項資金檢查、內(nèi)部監(jiān)督檢查等，充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能作用。有效推進財政績效監(jiān)督，加大“小金庫”專項治理力度，提高財政資金使用效益。