一是強化目標(biāo)管理，切實抓好責(zé)任落實。

　　區(qū)民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室切實擔(dān)負牽頭抓總職責(zé)，區(qū)直各責(zé)任部門主動向上對接，深入一線指導(dǎo)，區(qū)、鎮(zhèn)政府強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資金保障、政策落實責(zé)任。進一步完善上下聯(lián)動、多方協(xié)同、各負其責(zé)、各盡其職的工作格局，確保各項民生工程有序高效推進。

　　二是強化資金保障，樹立民生財政理念。

　　調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，將新增財力主要部分用于改善民生。優(yōu)先安排和落實民生工程配套資金，今年已安排到位區(qū)級配套資金1500萬元，其中后期管養(yǎng)護專項資金200萬元，全程抓好資金撥付和支出工作。

　　三是強化分類指導(dǎo)，加大政策完善力度。

　　補助類項目嚴把政策口徑，抓好受益對象準(zhǔn)入和退出環(huán)節(jié)，確保符合條件的一個不少，不符合條件的一個不補；衛(wèi)生類項目要簡化就診補償流程，擴大受益范圍，增強醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力；培訓(xùn)類項目要增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和多樣性，注重將培訓(xùn)與就業(yè)、用工緊密結(jié)合，提升培訓(xùn)實效；基礎(chǔ)設(shè)施類項目要加強勘察論證，抓好方案設(shè)計，科學(xué)確定建設(shè)地點、建設(shè)形式和建設(shè)規(guī)模，提高項目的實用性；文化類項目要軟硬件同步配套，定期開展活動，提高項目利用率。

　　四是強化資源整合，創(chuàng)新建后管養(yǎng)機制。

　　將工程后期管養(yǎng)作為工作的重中之重。按照“誰建設(shè)、誰負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步明確工程類項目后續(xù)管護的責(zé)任主體及具體責(zé)任單位。建立并完善民生工程項目終身負責(zé)制。因地制宜、開拓思路，注重發(fā)揮市場和社會的多重力量，創(chuàng)新建后管理養(yǎng)護新機制。加大民生資源整合力度，加強同類型項目政策銜接，推廣城鄉(xiāng)一體化管理模式，推進公共產(chǎn)品和服務(wù)全覆蓋。

　　五是強化績效評估，發(fā)揮凝聚民心作用。

　　改進宣傳方式方法，補助類項目重在將政策范圍、籌資標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序完完整整告知群眾，工程類項目全部樹立永久性標(biāo)識，公示投資規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人員。組織開展民生工程回訪，建立聽民意、集民智、解民憂的社情民意長效機制。修訂考核辦法，完善社情民意調(diào)查方案，增加建成項目運行管理情況評分權(quán)重。強化媒體曝光、負面新聞及社會監(jiān)督的否決作用，加大問責(zé)力度，形成嚴格抓落實的工作導(dǎo)向。