突破空間，主要圍繞機械產(chǎn)業(yè)園、林業(yè)產(chǎn)業(yè)園、新材料產(chǎn)業(yè)園、高源三期以及園區(qū)大道兩側(cè)區(qū)域重點推進(jìn)。突破硬件，重點圍繞小蕉污水處理廠、小蕉22萬伏安居變、物流園日產(chǎn)1萬噸自來水廠以及園區(qū)主、次干道路網(wǎng)改造提升等項目重點推進(jìn)。突破招商，實現(xiàn)從“引資”到“選資”的轉(zhuǎn)變，努力引進(jìn)一些投資強度大、稅性好、項目帶動能力強、技術(shù)含量高、節(jié)能環(huán)保無污染的項目。突破品牌，緊扣“園中有園”、“區(qū)中有區(qū)”特點，提升園區(qū)功能，以打造“生態(tài)工貿(mào)區(qū)”、“工業(yè)觀光園區(qū)”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“市民工業(yè)體驗區(qū)”為賣點，進(jìn)一步加大投入。