一是加強組織協(xié)調(diào)。

　　調(diào)整充實了局民生工程成員科室力量，堅持和強化民生工程“一把手”負責、月調(diào)度等制度，定期不定期的召開黨組會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、財政干部大會，部署安排財政部門牽頭實施的3項民生工程工作和資金保障工作。

　　二是加強目標管理。

　　強化民生工程“一號工程”意識，先后制定了《寧國市民生工程管護制度》、《寧國市民生工程“綠色通道”制度》、《寧國市民生工程資金管理制度》、《寧國市民生工程實施情況通報制度》、《關(guān)于建立健全財政局內(nèi)部科室民生工程協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的意見》等文件，切實做到目標明確、責任到人、措施到位，保證了各項工作有序開展。

　　三是加強政策宣傳。

　　充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，局長親自做客“局長（鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）談民生”節(jié)目，宣傳民生工程的政策內(nèi)容；牽頭組織開展民生工程集中宣傳月活動；開展送戲、送電影、送政策下鄉(xiāng)及以“民生”為主題的各類活動，聯(lián)合相關(guān)單位主辦“民生水利杯”龍舟賽、“民生杯”籃球賽；邀請臺灣著名歌星張帝在“2011中國（寧國）休閑農(nóng)業(yè)與魅力鄉(xiāng)村發(fā)展論壇暨農(nóng)業(yè)休閑與鄉(xiāng)村旅游系列活動”文藝晚會上說唱民生，取得了很好的宣傳效果；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“貼民情、聽民意、惠民生”的主題宣傳活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放民生工程宣傳冊、展板和現(xiàn)場政策解答、民生工程文藝演出等形式宣傳民生工程政策，提高民生工程的群眾知曉度，切實營造全社會關(guān)心、關(guān)注和支持民生工程的良好氛圍。

　　四是加強督促檢查。

　　建立民生工程綜合督查及民生工程進展情況月通報制度，強化民生工程調(diào)度、推進工作。制定了《寧國市省定33項民生工程督查方案》，按照“年有目標、季有任務(wù)、月有計劃、周有安排”的要求，實行項目“一月一調(diào)度、一月一通報”制度，定期組織明察暗訪。強化“爭先進位”意識，明確財政局牽頭承擔的3項民生工程工作務(wù)必在全市進入先進。

　　五是加強工程管理。

　　在工程推進上，注重用民主的方式推進工作，尊重群眾意愿，充分發(fā)揮民智，不斷完善便民利民的服務(wù)機制，簡化工作程序，減少中間環(huán)節(jié)，使人民群眾及時方便地享受到政策。在工程管護上，大膽探索，積極創(chuàng)新，制定了《寧國市一事一議財政獎補建設(shè)項目管護制度》，落實管護人員和管護經(jīng)費，按照每個村民1元、每個村根據(jù)區(qū)域面積大小按照120元/平方公里的標準，對各村建設(shè)竣工項目進行管護補助。確保民生工程項目持久發(fā)揮效益。同時，還結(jié)合寧國實際，制定了“寧國市一事一議財政獎補建設(shè)竣工項目移交書”、“寧國市一事一議財政獎補建設(shè)項目管護協(xié)議書”，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村完成建設(shè)項目的資產(chǎn)移交手續(xù)，并督促各村將一事一議財政獎補資產(chǎn)納入固定資產(chǎn)賬務(wù)管理；管護人員由村負責選聘，落實人選后按照統(tǒng)一文本訂立管護合同，明確各自責任。