2011年，廣東湛江雷州市在經費十分緊缺的情況下，結合自身實際，堅持“花最少錢辦最多事”原則，緊緊圍繞財政工作重點，在鞏固第一輪培訓工作成果的基礎上，投入培訓經費20余萬元，先后培訓龍門、英利、烏石、覃斗等5個鎮(zhèn)村“兩委”干部、財會人員620人，有效增強了村干部當家理財意識，加強了村級財務管理，提高了村民對國家支農惠農政策知曉度，取得了良好社會效果。

　　一、領導重視，加強組織領導。

　　該市十分重視支農惠農政策培訓工作，把此項工作列入了重要議事日程，切實加強組織領導。早在 2009年，雷州市財政局就成立了由局長為組長、分管會計工作副局長為副組長及相關股室負責人為成員的培訓工作領導小組，下設辦公室具體負責培訓的組織協(xié)調工作。同時，在培訓工作開展過程中，財政局分管領導還經常親臨培訓現(xiàn)場，指導培訓工作。

　　二、制訂計劃，保障培訓經費。

　　年初，該市財政局就制訂了“2011年度開展農村財會人員財政支農政策培訓工作計劃”，明確指導思想、授課要求、目標任務，確定培訓內容、培訓對象，合理安排了培訓經費、培訓時間，并在辦公經費十分緊張的情況下，爭取市政府通過預算安排20余萬元專項培訓資金，有效地保障支農惠農政策培訓工作的順利開展。

　　三、因地制宜，合理安排培訓。

　　結合參訓人員業(yè)務素質參差不齊、文化起點普遍較低、年齡跨度大等特點，市財政局確立了以相關業(yè)務股負責人為主講的培訓師資方案。相關業(yè)務股負責人根據(jù)股室業(yè)務范圍，結合業(yè)務辦理過程中大量的實例，深入淺出講解業(yè)務范圍內的支農惠農政策，取得良好的培訓效果。

　　四、開展檢查，注重培訓效果。

　　每次培訓授課完畢，都組織參訓人員進行一次開卷考試，以加深內容印象。培訓結束后，還不定期組織相關鎮(zhèn)財政所長，采取“走出去，請進來”的方式，開展后期回訪工作，跟蹤問效，鞏固學習成果。一是深入到個別村委會進行抽查測試，及時鞏固學習成果；二是利用村委會報帳員前往財政結算中心辦業(yè)務的機會，進行面對面座談，了解對培訓工作的效果，聽取培訓對象的建議，認真查找不足，為下一步開展培訓積累經驗。