2011年，隆陽區(qū)共實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目14個，總投資4879萬元，其中中央財政資金2395萬元，省級財政配套資金1242萬元，市級財政配套資金128萬元，群眾自籌資金1114萬元。項目規(guī)模創(chuàng)歷史新高，項目投資比上年增加1714萬元，增長54%。為確保項目順利實施，隆陽區(qū)采取六項措施強化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)。

　　一是突出主題。緊緊圍繞“兩著力，兩提高”的主題，以土地治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，以加強中低產(chǎn)田改造和高標準農(nóng)田建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為主線，以培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)產(chǎn)品加工附加值為主體，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，帶動農(nóng)民增收為目標，突出重點、科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新機制、合力推進。

　　二是超前規(guī)劃。在項目規(guī)劃上，財政、農(nóng)業(yè)、水利等部門協(xié)調(diào)配合，開展實地調(diào)研，并多次論證，將項目條件較好的漢莊鎮(zhèn)、西邑鄉(xiāng)列為重點打造對象。

　　三是及時申報。按照上級部門的要求，按時完成了項目的可研報告、初步設(shè)計和實施方案，及時進行申報。

　　四是分類指導(dǎo)。在水利工程上，各項目區(qū)成立了水利工程建設(shè)指揮部，定期召開會議，對建設(shè)中遇到的困難和問題及時進行指導(dǎo)。在資金管理上，按照項目進度進行檢查指導(dǎo)，嚴格項目資金的撥款報賬審批程序。在農(nóng)業(yè)科技上，實行科技人員到村、技術(shù)指導(dǎo)到戶、科技培訓(xùn)到人的“三到”制度。

　　五是宣傳到位。項目實施前，要求各項目村召開群眾大會，征求群眾意見，采取多形式、多渠道對農(nóng)戶進行宣傳；項目建設(shè)過程中，將項目投資和建設(shè)內(nèi)容在項目區(qū)進行公示，真正做到陽光操作、人人知曉。

　　六是嚴格監(jiān)管。嚴格項目工程建設(shè)基本程序，項目建設(shè)由主管部門、建設(shè)部門和監(jiān)理部門全程監(jiān)督，同時，聘請項目區(qū)黨員為義務(wù)監(jiān)督員，參與項目工程質(zhì)量監(jiān)督，項目建設(shè)做到高標準、嚴要求、強管理、全監(jiān)督、保質(zhì)量。

　　項目完成后，可新增種植業(yè)總產(chǎn)值7399萬元，項目區(qū)農(nóng)民收入可增加5216萬元，年新增農(nóng)村勞動力就業(yè)146人。