2011年泰山區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)頻現(xiàn)、成果頗豐：一年來(lái)，該區(qū)先后被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范單位”、全省首家旅游綜合改革試驗(yàn)區(qū)、省服務(wù)業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)、全省社會(huì)文化先進(jìn)縣等榮譽(yù)稱號(hào)……“這是我們按照‘高點(diǎn)定位再提升’的要求，高點(diǎn)規(guī)劃，開拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展取得的成效。”區(qū)委書記宋洪銀如是說(shuō)。

　　園區(qū)化集聚是泰山區(qū)科學(xué)發(fā)展的總引擎。泰山區(qū)抓住泰城開發(fā)、改造、提升的歷史性機(jī)遇，編制了26個(gè)產(chǎn)業(yè)片區(qū)規(guī)劃和25個(gè)村組團(tuán)式改造規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)泰山文化旅游休閑、泰山商貿(mào)、泰山商務(wù)、泰山物流、泰山工業(yè)、泰山農(nóng)業(yè)6大園區(qū)。在泰山文化旅游休閑園區(qū)，主要建設(shè)泰山方特歡樂世界、泰山啤酒文化城、瑞奧不夜城等項(xiàng)目，重點(diǎn)規(guī)劃泰山旅游文化產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游休閑度假區(qū)。傾力打造集休閑購(gòu)物、餐飲娛樂、批發(fā)零售、商務(wù)辦公為一體的泰山商貿(mào)園區(qū)。目前，園區(qū)擁有各類專業(yè)市場(chǎng)16處，年交易額達(dá)120余億元。在西部規(guī)劃建設(shè)泰山商務(wù)區(qū)，現(xiàn)有29個(gè)投資過(guò)億元項(xiàng)目開工建設(shè)。精心打造物流園區(qū)，重點(diǎn)規(guī)劃了泮河大街物流園、小井物流園、金龍冷鏈物流園等重點(diǎn)片區(qū)，現(xiàn)已建成運(yùn)營(yíng)泰山物流中心、運(yùn)通物流中心等12個(gè)項(xiàng)目。作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)場(chǎng)，泰山工業(yè)園區(qū)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，突出大項(xiàng)目引進(jìn)，截至2011年11月，園區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入113.21億元、利稅10.78億元。以泰山花樣年華景區(qū)為代表的泰安農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，已成功舉辦了三屆中國(guó)泰山國(guó)際蘭花節(jié)。

　　泰山區(qū)以建設(shè)全省知名文化強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，突出抓好基層文化設(shè)施建設(shè)、群眾文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為全區(qū)綜合發(fā)展提供了有力支撐。他們不斷完善公共文化設(shè)施，形成以泰山文化大廈為龍頭，街道綜合文化站為樞紐，社區(qū)文化活動(dòng)室為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實(shí)用高效、惠及全區(qū)群眾的公共文化服務(wù)體系，群眾文化實(shí)現(xiàn)全覆蓋。泰山民族樂團(tuán)是泰山區(qū)傾力打造的一張靚麗的城市名片，先后與中央民族樂團(tuán)、香港中樂團(tuán)、臺(tái)北國(guó)樂團(tuán)以及山東民族樂團(tuán)進(jìn)行多方面的合作交流。今年4月29日赴國(guó)家大劇院演出，產(chǎn)生了較好的社會(huì)反響。同時(shí)，不斷提升文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)泰山高科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，目標(biāo)定位是“建設(shè)全國(guó)知名、省內(nèi)一流、泰安獨(dú)有的項(xiàng)目聚集區(qū)”。投資10億元打造的泰山瑞奧不夜城項(xiàng)目，集游客接待、休閑娛樂、購(gòu)物于一體，憑借其歐式風(fēng)格的園林式景觀設(shè)計(jì)及多樣化的休閑娛樂功，打造出泰城東部又一特色景點(diǎn)。

　　泰山區(qū)把社會(huì)管理創(chuàng)新作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的基礎(chǔ)，把社區(qū)服務(wù)管理作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的突破口，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)零距離、管理無(wú)縫隙”。這個(gè)區(qū)將全區(qū)69個(gè)社區(qū)劃為480個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配齊協(xié)管員，依托網(wǎng)格整合志愿者、樓長(zhǎng)和轄區(qū)單位、物業(yè)公司、社會(huì)組織等各類力量，為居民提供“精細(xì)化”貼身服務(wù)，達(dá)到“一個(gè)網(wǎng)格”全覆蓋，“一員管理”全負(fù)責(zé)的效果。“協(xié)商議事會(huì)”是這個(gè)區(qū)推行“3+2”居民自治制度，暢通利益訴求渠道的一項(xiàng)重要內(nèi)容。3即社區(qū)民情懇談會(huì)、協(xié)商議事會(huì)、居民代表大會(huì)“三會(huì)”，2就是“兩公開”，即決議公開、結(jié)果公開。制度推行一年多，討論議題2100多個(gè)，采納群眾意見700多條，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題900多件。針對(duì)流動(dòng)人口，探索出“以房繪圖、以圖查房、以房管人”的模式，開展各項(xiàng)服務(wù)，解決流動(dòng)人口就業(yè)難、維權(quán)難等問(wèn)題，有效破解了重點(diǎn)人群管理難題。