安徽黃山市強(qiáng)化“百名鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)”制度建設(shè)
安徽黃山市結(jié)合山區(qū)城市特點(diǎn),在創(chuàng)新強(qiáng)化“百名鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)”制度上做文章,突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)查研究,確保制度落實(shí)。
一是實(shí)地走訪制度。
市局經(jīng)常深入基層開展調(diào)研,認(rèn)真聽取意見和建議,全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的基本情況,加強(qiáng)政策分析和信息反饋,幫助查找解決管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,特別是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管,強(qiáng)化財(cái)政各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理進(jìn)程。各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)也針對現(xiàn)行各項(xiàng)財(cái)政政策和工作提出意見和建議,為上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
二是定時(shí)報(bào)送制度。
要求各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)及時(shí)主動向省市報(bào)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管和主要工作情況,按季度送報(bào)預(yù)算資金收支執(zhí)行情況、“一卡通”發(fā)放、項(xiàng)目資金使用、村集體資金收支情況分析。
三是工作考核制度。
市局將對各聯(lián)系點(diǎn)上報(bào)的情況和完成的工作任務(wù)進(jìn)行登記,根據(jù)各聯(lián)系點(diǎn)相關(guān)材料上報(bào)的及時(shí)性、質(zhì)量和上級布置任務(wù)的完成情況等按年度進(jìn)行考核,考核情況通報(bào)全市。
四是獎勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。
對工作完成好、工作考核成績突出的聯(lián)系點(diǎn)及所在區(qū)縣,予以表彰并給予一定獎勵(lì)。
通過努力,目前該市黟縣宏村鎮(zhèn)等七個(gè)不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所,已經(jīng)呈現(xiàn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管到位,各項(xiàng)財(cái)政基礎(chǔ)管理規(guī)范,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理進(jìn)程大大推進(jìn)了“百名鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)”工作效果,成為全市加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的“四項(xiàng)建設(shè)”的示范點(diǎn)、規(guī)范化創(chuàng)建的試驗(yàn)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管的先行點(diǎn)、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)的樣板點(diǎn)。
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