桐城市以群眾“滿不滿意、愿不愿意”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展“五項活動”，自覺檢驗民生工程實施成效，有力促進了全市民生工程實施工作。

　　一是開展工程進展督查活動。該市財政局、監(jiān)察局、審計局組成常年聯(lián)合督查組，采取盯項目、盯進度、盯管理，見實賬、見資金、見實物的“三盯三見”方式，對全市40項民生工程實施情況進行經(jīng)常性督查，編發(fā)督查通報，并將督查情況納入部門年度考核。篩選社會熱點，對群眾關(guān)注較多的培訓(xùn)類和家電下鄉(xiāng)項目，市民生辦主動聯(lián)合實施主管部門，開展經(jīng)常性的電話抽查和走訪，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞，確保公平、正義，讓群眾滿意。

　　二是開展受益對象走訪活動。將省廳“萬名財政干部大走訪”、“十萬農(nóng)戶大調(diào)查”以及桐城市委“萬名干部下基層活動”充分整合，組織全市財政干部開展民生工程受益對象大走訪活動。在近1個月時間內(nèi)，該市200多名財政干部深入全市210多個行政村（居委會），走訪群眾2186戶，面對面宣傳、解讀各項民生工程惠民政策，先后征集群眾意見、建議240余條，較為全面、真實掌握了群眾關(guān)心的實際問題，為進一步做好民生工程實施工作提供了第一手真實資料。

　　三是開展重點工程跟蹤督辦活動。該市建立了以市政府督辦室為主體的重點民生工程跟蹤督辦體系，由市民生辦實時跟蹤全市民生工程實施進度，對未按計劃時間開工、項目開工后進展緩慢、未按時辦結(jié)的交辦事項和在各類明查暗訪活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題，建立重點工程督辦表，列入市政府督辦室重點跟蹤督辦事項，切實加大督查力度，提升督辦效率，有力推動了該市民生工程實施進度。

　　四是開展實施效果大提升活動。在全市大力推進民生工程“回頭看”活動，全面總結(jié)實施民生工程五年來的建設(shè)成效，自查實施工作中存在的問題和不足。為確保回頭看活動不走過場、真正取得實效，該市將“回頭看”與解決實際問題相結(jié)合、與推進今年工作相結(jié)合、與加強基礎(chǔ)工作相結(jié)合、與建立長效機制相結(jié)合、與提高群眾滿意度相結(jié)合，對活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改落實。同時，督促和指導(dǎo)相關(guān)工程類民生工程實施主管部門及時制定項目后期管護辦法，初步實現(xiàn)了民生工程管護與治理工作的經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化，確保民生工程項目持久發(fā)揮效益。

　　五是開展惠民政策大宣傳活動。加強政策引導(dǎo)，由市委宣傳部牽頭，每年制定全年民生工程宣傳工作方案和考核辦法，并將市內(nèi)主要媒體納入民生工程考核體系，明確媒體宣傳責(zé)任。組織新聞媒體及時報道民生工程動態(tài)和進展情況，該市電視臺定期在黃金時間安排播出《民生工程惠民生》專欄，《桐城報道》每周開辟民生工程專版，推出《實施民生工程共享發(fā)展成果》專題。桐城政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、市直實施部門和鎮(zhèn)（街道）門戶網(wǎng)均按要求開設(shè)民生工程專欄。同時，重視社會宣傳作用，組織開展市民廣場大型民生工程宣傳活動，在交通要道豎立大型戶外民生工程廣告牌，嘗試在農(nóng)村班車上通過電子屏滾動播報民生工程政策，在鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）、學(xué)校等地懸掛民生工程宣傳標(biāo)語，電視臺按旬滾動播發(fā)民生工程資金發(fā)放信息（每旬播放3天）。開展民生工程政策進基層活動，張貼、發(fā)放了3000份《致城鄉(xiāng)居民的一封信》和18.5萬份民生工程政策宣傳明白紙。加大對外宣傳，今年在人民網(wǎng)、安徽日報等媒體刊發(fā)信息40余條。