一是機構(gòu)實現(xiàn)公益回歸，基本藥物零利銷售。

　　全縣22所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和150所一體化管理標準化村衛(wèi)生室使用的國家基本藥物和省補充藥物，均通過省采購平臺采購，價格平均降幅達48%。

　　二是建立相關(guān)保障制度，嚴格兌現(xiàn)績效考核。

　　編制2011年財政預算，核定經(jīng)常性支出項目15項；實行超收獎勵，鼓勵合理創(chuàng)收，對實行藥品零差率銷售的村衛(wèi)生室進行補助；將績效工資劃分為基礎(chǔ)性部分30%，獎勵性部分70%。

　　三是健全基層醫(yī)衛(wèi)體系，優(yōu)化醫(yī)務人員結(jié)構(gòu)。

　　投入資金2500萬元，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標準化建設(shè)，完善新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)結(jié)報管理系統(tǒng)，全面推進衛(wèi)生院人事制度改革，建立“全員聘用、合同管理、能進能出、能上能下”的靈活用人機制。