武定縣緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，以�？偭�、保質(zhì)量、保煙農(nóng)增收為重點(diǎn)，確保完成915萬(wàn)公斤煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)、煙葉收購(gòu)等級(jí)綜合合格率達(dá)75%以上、工商交接等級(jí)合格率達(dá)65%以上，認(rèn)真抓好烤煙中后期管理和收購(gòu)工作。

　　在烤煙收購(gòu)工作中，他們把加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作和維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立健全了以行政“一把手”為組長(zhǎng)的煙葉收購(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化專賣管理，整頓收購(gòu)秩序，凈化收購(gòu)環(huán)境，確保煙葉收購(gòu)工作的順利開(kāi)展。

　　同時(shí)，成立烤煙生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組，對(duì)烤煙收購(gòu)實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤問(wèn)效，檢查情況列入年終考核。堅(jiān)持以合同為主線組織好收購(gòu)工作，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，堅(jiān)決按合同簽訂的數(shù)量和等級(jí)收購(gòu)，既不允許壓級(jí)壓價(jià)，也不得提價(jià)收購(gòu)。煙草和金融部門安排好收購(gòu)資金，不準(zhǔn)給煙農(nóng)打“白條”，不許代扣其他款項(xiàng)，切實(shí)提高合同履約率。以開(kāi)展“百縣千站”煙葉質(zhì)量推進(jìn)行動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)收購(gòu)質(zhì)量管理，并把等級(jí)純度的關(guān)口前移到采收、烘烤、分級(jí)扎把、預(yù)檢等環(huán)節(jié)，切實(shí)解決好“三混”問(wèn)題。按照“分級(jí)指導(dǎo)、預(yù)檢交售、編碼評(píng)級(jí)”要求，完善“聚約式煙葉收購(gòu)”模式，規(guī)范收購(gòu)流程，杜絕人情煙、關(guān)系煙，確保公平、公正定級(jí)。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)“五條紀(jì)律”和“七項(xiàng)要求”，凡觸犯和違反者，不論輕重、次數(shù)，實(shí)行臨時(shí)人員解聘，職工退養(yǎng)，站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)先停職后處理。

　　涉及收購(gòu)人員以外的，移交執(zhí)法部門處理。按照“入戶預(yù)檢、統(tǒng)一包裝、約時(shí)定點(diǎn)、定量交售”的收購(gòu)要求，堅(jiān)持集約式全封閉密碼收購(gòu)模式， 認(rèn)真落實(shí)好QTP管理模式，組織356名烤煙科技員認(rèn)真抓好煙葉預(yù)檢工作，入戶預(yù)檢初定級(jí)到位率達(dá)100%，提高了煙葉的純度和等級(jí)合格率�？h煙草、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門密切配合，針對(duì)敏感問(wèn)題和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，建立預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，依法、及時(shí)、有序處理好煙葉收購(gòu)中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件。