一是狠抓項目庫建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)模開發(fā)、擇優(yōu)立項”的原則，在制定全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃基礎(chǔ)上，建立了全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫，并加強項目的審查儲備、清退、更新工作。目前我市各項目開發(fā)區(qū)縣均儲備了4-6個項目。

　　二是狠抓項目資金監(jiān)管。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目投資體量大、范圍廣，為規(guī)范、高效使用好項目資金，市農(nóng)辦嚴(yán)格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》的規(guī)定，對各級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金實行專人管理、專賬核算、專款專用，規(guī)范了縣級報賬制，完善了報賬程序，有效地防止了項目資金被臨時占用或挪用的問題發(fā)生。同時，堅持以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)為平臺，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、捆綁使用、渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補”的原則，加大涉農(nóng)資金整合力度，農(nóng)綜項目資金使用績效不斷提高。

　　三是狠抓項目制度建設(shè)。健全部門聯(lián)動機制，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、農(nóng)機等相關(guān)部門的職能優(yōu)勢，聯(lián)動參與農(nóng)綜項目建設(shè)，形成了齊抓共管的項目建設(shè)工作格局。健全項目聯(lián)絡(luò)員制度，由市農(nóng)發(fā)辦人員分別聯(lián)系各項目區(qū)縣，指導(dǎo)協(xié)助聯(lián)系區(qū)縣提升項目的儲備、申報、建設(shè)、管理水平。健全項目公示制度，及時將項目建設(shè)任務(wù)、財政資金投資計劃及使用情況、地方自籌資金和投工投勞、工程管護等情況進行張榜公布，爭取項目區(qū)群眾的理解支持和積極參與。健全動態(tài)考核通報制度，制訂了工程形象進度圖表，按季度對項目區(qū)縣進行項目進度考核和通報。

　　四是狠抓項目宣傳調(diào)研。在宣傳方面，充分運用報紙、電視、橫幅、標(biāo)語等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策及實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的成效和典型，擴大農(nóng)業(yè)開發(fā)在社會上的影響力和知名度，贏得了廣大干群的支持和配合。在調(diào)查研究方面，相繼開展了對循環(huán)經(jīng)濟項目、基層農(nóng)民專業(yè)合作社財政補助項目等的調(diào)研工作，形成了專題調(diào)研報告，有力地促進了項目管理工作。

　　在近期省農(nóng)發(fā)辦工作通報中，全市瀘縣、合江縣、龍馬潭區(qū)、江陽區(qū)等四個項目縣區(qū)受到表彰，占全市項目開發(fā)縣總數(shù)的67%。