近年來，威遠(yuǎn)縣向義鎮(zhèn)把財(cái)政票據(jù)管理工作作為非稅收入“源頭”管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，多措并舉，努力加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理工作。

　　一是注重學(xué)習(xí)，努力提升票據(jù)管理人員素質(zhì)。一直以來鎮(zhèn)財(cái)政所積極參加由縣財(cái)政局組織的財(cái)政票據(jù)管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了票據(jù)管理人員業(yè)務(wù)操作能力和水平。同時(shí)，對票據(jù)管理工作的常識以及相關(guān)政策鎮(zhèn)財(cái)政所不定期組織集中學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和邊工作邊學(xué)習(xí)的方式，有效地提升了票據(jù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二是強(qiáng)化票據(jù)管理基礎(chǔ)工作。從健全完善財(cái)政票據(jù)的購領(lǐng)、發(fā)放、保管、核銷、銷毀入手，及時(shí)制定了《向義鎮(zhèn)財(cái)政票據(jù)管理制度》。并緊緊抓住財(cái)政票據(jù)年檢工作契機(jī)，統(tǒng)籌好票據(jù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從票據(jù)領(lǐng)購、使用、保管、核銷等方面都進(jìn)行了全面的檢驗(yàn)，通過查找問題與不足，分析原因，督促用票單位及時(shí)改進(jìn)和逐步完善。同時(shí)，進(jìn)一步建立和完善了用票單位基礎(chǔ)信息，以此來促進(jìn)票據(jù)管理。

　　三是主動協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)，切實(shí)提高工作效率。工作中采取提前計(jì)劃，積極主動做好縱向和橫向之間的協(xié)調(diào)工作，確保在票據(jù)領(lǐng)購、使用等方面不因自身原因而影響工作。同時(shí)，做到熱情周到的服務(wù)，從而有效地提高各用票單位的工作效率。

　　四是強(qiáng)化宣傳，使財(cái)政票據(jù)管理工作深入人心。針對用票單位對財(cái)政票據(jù)相關(guān)規(guī)定在認(rèn)識上還有待提高的問題，在利用鎮(zhèn)相關(guān)會議進(jìn)行宣傳的同時(shí)，還印制了相關(guān)管理規(guī)定、財(cái)政票據(jù)與稅務(wù)發(fā)票的區(qū)別、常用票據(jù)的使用范圍等宣傳資料在鎮(zhèn)級單位進(jìn)行大力宣傳。通過強(qiáng)化宣傳，使財(cái)政票據(jù)管理工作深入人心，從而爭取各單位理解支持財(cái)政票據(jù)管理工作。