一是財政收支管理得到規(guī)范。通過賬戶統(tǒng)設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所收支全部納入鄉(xiāng)財政管理，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的調(diào)控能力。通過預(yù)算共編，縣財政堅持均衡調(diào)度原則，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出的計劃性。在縣財政電子財務(wù)管理系統(tǒng)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一筆錢的來龍去脈一目了然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法開支不合理的款項。特別是各項涉農(nóng)資金通過“一戶一折一賬號”形式，由縣財政直接撥付到信用社打入農(nóng)民個人賬戶，做到了不漏一戶、不少一分，得到了農(nóng)民朋友的好評。

　　二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)得到控制。嚴(yán)禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉新債，明確“誰舉債誰負(fù)責(zé)，誰決策誰負(fù)責(zé)”的處理辦法，同時建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)償還機制。

　　三是工作效率明顯提高。通過電子網(wǎng)絡(luò)化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)從申報用款計劃到財務(wù)報表生成均在網(wǎng)上進行，會計記賬實現(xiàn)了由傳統(tǒng)手工記賬向電子記賬的飛躍，不僅規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，而且提高了工作效率和鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計信息質(zhì)量。

　　四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能得到加強。通過“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員適應(yīng)新的形勢變化，及時轉(zhuǎn)變觀念，把工作重點由抓收入征收轉(zhuǎn)變到抓支出管理上來，由向農(nóng)民“收錢”轉(zhuǎn)移到“發(fā)錢”上來，認(rèn)真落實上級各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，更加突出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理與服務(wù)的職能。