安徽蚌埠市切實提高財政預(yù)算管理水平
一是大力推進綜合治稅,促進財政收入增長。
安徽蚌埠市政府下發(fā)了《蚌埠綜合治稅工作實施方案》(蚌政[2011]77號),進一步加強稅源管理,建立“政府主導(dǎo)、財稅主管、部門配合”的涉稅信息平臺及平臺管理機制,市直35家部門齊抓共管、親力親為,通過各類涉稅信息的比對、分析,做到依法征收、應(yīng)收盡收,通過財稅部門間信息的實時鏈接,加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)的稅收分析,建立護稅協(xié)稅工作考核機制。
二是研究相關(guān)政策,培育新的財政收入增長點。
關(guān)于培植財源增加財政收入的指導(dǎo)意見、鼓勵再生資源回收和利用的財稅指導(dǎo)意見、鼓勵個人在市轄區(qū)證券機構(gòu)轉(zhuǎn)讓上市公司限售股的獎勵辦法等經(jīng)市政府同意后實施。
三是加強目標考核管理。
完善縣區(qū)財政綜合考核辦法,從財政收入總量、結(jié)構(gòu)、財政支出進度、財政監(jiān)督管理、重點工作推進等方面完善考核指標體系,健全財政運行的激勵機制。改進征收部門考核獎勵辦法,對征收部門組織的市本級收入與全市收入實行雙目標考核,鼓勵增收進位。
四是堅持集中財力辦大事,理順分配秩序,優(yōu)化理財環(huán)境。
出臺了《關(guān)于進一步加強財政支出管理的意見》,打出規(guī)范預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的“組合拳”。市政府成立市本級財政支出管理5人領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長任組長,常務(wù)副市長、分管副市長、市財政局和相關(guān)部門負責人為成員,統(tǒng)一負責市本級預(yù)算編制、執(zhí)行和管理。
五是定期召開全市財政收支調(diào)度會。
及時研究、解決組織收入與支出過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,加大收支調(diào)度力度,確保收支實現(xiàn)平穩(wěn)增長。
六是加強重點稅源監(jiān)控。
連續(xù)第8年編制納稅百萬元以上企業(yè)排行榜,對納稅5000萬元以上的大戶提請市委、市政府給予表彰。
七是推動市本級非稅收入改革縱深發(fā)展,加強非稅票據(jù)管理,除教育收費以外的所有非稅收入全部納入預(yù)算,提高非稅管理信息化科學化水平。