近年，安徽廣德縣實施政府投資審計全覆蓋以來，我局審計任務(wù)重，工作量大，審計力量有限的狀況日益突顯，并且由于部分項目存在建設(shè)單位、施工單位配合不積極，有些資料未能及時提供、有爭議的業(yè)務(wù)問題不配合解決等情況，使部分項目未能及時審結(jié)。故為了進一步強化固定資產(chǎn)投資審計工作管理，及時掌握投資審計工作開展的動態(tài)情況和存在的問題，提高政府投資審計時效，使投資審計工作更加有序的實施。我局固定資產(chǎn)投資審計中心推行了“開拓創(chuàng)新思路、提高工作時效”兩周一次例會制度。例會的主要任務(wù)：

　　一是要求每位投資人員將自己擔(dān)任主審和委托項目聯(lián)系組長的工程項目具體的進展情況進行通報；

　　二是推行審計業(yè)務(wù)問題研討，對審計過程遇到的拿不準，有爭議的業(yè)務(wù)問題，由本局政府投資審計中心在例會上集體討論，并尋求合理、公正的解決方法；

　　三是對下兩周工作作出具體安排，列出審計工作實施清單，嚴格執(zhí)行，使審計工作更加時效。通過投資審計例會，使局領(lǐng)導(dǎo)和每位投資審計人員掌握各項目具體實施進度情況，項目與項目之間的實施找到了差距，尋求到了解決問題的方法，交流了審計經(jīng)驗，確保了政府投資審計質(zhì)量，提高了審計時效。