云南楚雄州祿豐縣支農(nóng)資金整合見成效
2010年云南省楚雄州祿豐縣獲得中央財政支農(nóng)整合獎勵資金400萬元,重點用于中村鄉(xiāng)油菜種植產(chǎn)業(yè)項目。加上地方支農(nóng)資金的整合,祿豐縣對油菜種植產(chǎn)業(yè)、中低產(chǎn)田改造,地震安居、新農(nóng)村建設(shè)、、財政獎補“一事一議”等項目共計投入1679.84萬元。其中,上級補助1055萬元,群眾自籌和以勞折資624.84萬元。
通過全面開展油菜種植核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雙低油菜品種種植、科技入戶等3個大項、13個建設(shè)內(nèi)容,中村鄉(xiāng)建設(shè)了200畝核心綜合示范區(qū),1200畝雙低油菜良種繁殖基地,4300畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雙低油菜品種種植基地;發(fā)展了1個專業(yè)合作社,培育了200個科技核心示范戶,帶動了4000戶農(nóng)戶投入項目生產(chǎn)。這些項目帶動了全鄉(xiāng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,使中村鄉(xiāng)逐步成為了祿豐縣重點優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地。
此項目之所以能取得如此突出的成績,除了通過資金整合形成的“拳頭效應”外,還受益于得力的項目管理措施。一是加強制度管理。該項目成立了以鄉(xiāng)長為組長的項目領(lǐng)導小組,實行項目法人負責制、項目工程招標制、合同管理制、項目驗收制等,提供了有效的制度保障。二是加強資金管理。對項目建設(shè)資金實行單獨建賬、專人管理、獨立核算,一支筆審批撥款,統(tǒng)一實行縣級報賬制度。切實做到了使用合理、賬目清楚、手續(xù)齊備,充分發(fā)揮了資金的使用效益。三是加強科技投入。實施實驗示范推廣,注重科技培訓,提高科技入戶率。四是加強質(zhì)量控制管理。選擇信譽好、施工能力強的地方施工隊,保證了質(zhì)量和工期,使工程建設(shè)能順利通過驗收、真正成為富民工程。五是加強配套工程建設(shè)。通過農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善灌溉溝渠及機耕路建設(shè)等配套工程。使水資源利用率提高到了80%,新增灌溉面積350畝,改善灌溉面積5500畝。
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