一是加強組織領導。

　　全縣各級、各部門切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的部署和要求上來，進一步增強責任感和緊迫感，加強領導，創(chuàng)新機制，確保工業(yè)總量快速擴張。認真研究制定實施意見，分解任務、明確責任，切實完成年度工業(yè)經(jīng)濟各項考核目標任務。

　　二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

　　啟用外商服務中心，實行限時辦結、集中年檢、收費和處罰報批制度，從嚴治理“三亂”并建立涉企服務部門評價制度，建立高效、廉潔、務實的政務環(huán)境。努力做到以誠招商、以信安商、以優(yōu)便商、以法護商，實現(xiàn)人才、資金、技術等生產(chǎn)要素的聚集，營造健康、有序、規(guī)范的市場環(huán)境。加強治安管理，完善基礎設施，搞好環(huán)境保護，創(chuàng)造平安、便捷、優(yōu)美的自然環(huán)境。

　　三是實施人才戰(zhàn)略。

　　從體制創(chuàng)新入手，進一步營造尊重人才、留住人才、依靠人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機制，加大技術和管理要素參與收益分配的力度，構建人盡其才的制度環(huán)境。鼓勵和扶持各類技校培育更多的技術人才，建立并通過中小企業(yè)服務中心平臺，加強企業(yè)與人才市場的對接，突現(xiàn)專業(yè)技術人才就地就業(yè)。大力引進和集聚人才，有效發(fā)揮市場配置人才資源的基礎性作用，從外地引進成功型的經(jīng)營管理人才、創(chuàng)新型的專業(yè)技術人才和開拓型的營銷人才。努力造就高素質(zhì)的企業(yè)管理人才隊伍，建立企業(yè)經(jīng)營管理人才庫，逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者的市場化配置，鼓勵引導更多的創(chuàng)業(yè)者成為優(yōu)秀企業(yè)家。

　　四是加大扶持力度。

　　縣財政每年將安排不低于800萬元作為工業(yè)發(fā)展專項資金，重點用于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有關方面的支持、獎勵和補助。同時積極幫助企業(yè)爭取國家、省、市扶持資金。進一步拓寬企業(yè)融資渠道，堅持招商引資、激活民資、爭取投資、銀行貸資、市場融資“五資”并進戰(zhàn)略。加強銀企對接，鼓勵金融機構創(chuàng)新產(chǎn)品，加大對工業(yè)企業(yè)貸款的發(fā)放量。加快發(fā)展中小企業(yè)信用擔保機構和小額貸款公司，鼓勵民間設立創(chuàng)業(yè)投資、風險投資機構，參與風險投資項目，多渠道加大對工業(yè)企業(yè)的支持。

　　五是加強監(jiān)測調(diào)度。

　　對工業(yè)經(jīng)濟運行，實行“月通報、季調(diào)度、年評比”制度，按月統(tǒng)計分析通報全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)動態(tài)；季調(diào)度會議由縣經(jīng)信委負責，每季度召開一次工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會，分析通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行和項目建設情況，特別是重點企業(yè)和重大項目情況，查找經(jīng)濟運行和項目建設中存在的問題并協(xié)調(diào)解決；年度考核評比嚴格按照工業(yè)經(jīng)濟考核辦法，獎優(yōu)懲劣。

　　六是嚴格考核獎勵。

　　縣政府成立工業(yè)經(jīng)濟考核工作領導小組，負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直各部門、企業(yè)等完成工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標和服務情況進行考核，主要對工業(yè)發(fā)展目標、鄉(xiāng)村工業(yè)園建設、涉企服務部門服務質(zhì)量進行考核。