按照建立“預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效管理、財政監(jiān)督四位一體”的財政運行機制要求，近期，南京市財政局開展財政支出績效目標(biāo)管理試點工作，將績效評價的關(guān)口前移到預(yù)算編審環(huán)節(jié)，把績效管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合，對財政資金績效實施全過程管理。

　　一是結(jié)合2011年度市級部門預(yù)算的布置培訓(xùn)，為全市400余家行政事業(yè)單位全面培訓(xùn)績效目標(biāo)管理的內(nèi)容體系和布置相關(guān)工作要求，培訓(xùn)人數(shù)600余人次。二是會同相關(guān)部門研究確定2011年度實施績效目標(biāo)管理試點的項目，最終確定涉及民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保等領(lǐng)域的15個試點項目，其中市級專項資金6個，主管部門項目9個，涉及財政資金4.2億元。三是召開2011年度市級財政績效目標(biāo)評審會。通過財政部門、外聘專家、項目單位、主管部門的多方參與和專業(yè)評審，詳細(xì)分析、確認(rèn)項目績效目標(biāo)的科學(xué)性、合理性、可行性，對項目資金可供量和項目績效目標(biāo)之間的匹配性進(jìn)行審核，并向預(yù)算部門（單位）提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議，不斷提高財政資金的使用效益。