4月6日，吐魯番地區(qū)財(cái)政局召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)上，財(cái)政局局長(zhǎng)聶自成同志主持召開了2011年第一季度財(cái)政收支運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)通報(bào)了2011年吐魯番地區(qū)一季度的財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析預(yù)測(cè)當(dāng)前的財(cái)政收支形勢(shì)，就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好自治區(qū)財(cái)政工作會(huì)議、地委（擴(kuò)大）會(huì)議和地區(qū)財(cái)稅工作會(huì)議精神，完成好全年的財(cái)政收支工作目標(biāo)任務(wù)做了進(jìn)一步安排部署，并提出了六點(diǎn)要求：

　　一是完善組織收入和支出管理機(jī)制。強(qiáng)化財(cái)政收入與支出進(jìn)度管理，成立地區(qū)財(cái)政局財(cái)政收支管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨組成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室分工和職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)全局干部職工抓組織收入的積極性。完善預(yù)算支出執(zhí)行責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)政支出管理，加快財(cái)政資金撥付和使用進(jìn)度，特別是加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)管。

　　二是完善預(yù)算執(zhí)行調(diào)研分析預(yù)測(cè)機(jī)制。完善地區(qū)財(cái)政局黨組班子開展預(yù)算執(zhí)行專題調(diào)研工作機(jī)制，制定《財(cái)政局預(yù)算執(zhí)行分析工作制度》，不斷提升預(yù)算執(zhí)行分析工作制度化水平。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析預(yù)測(cè)工作，按照分解落實(shí)的財(cái)政收入增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)財(cái)政、稅務(wù)部門稅收和非稅收入任務(wù)完成情況的跟蹤了解，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況，挖掘增收亮點(diǎn)，提出切實(shí)可行的工作措施和建議，促進(jìn)全年財(cái)政收支任務(wù)的有效完成。

　　三是盡快啟動(dòng)實(shí)施金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)建設(shè)。按照自治區(qū)財(cái)政廳的要求，迅速啟動(dòng)平臺(tái)建設(shè)，制定實(shí)施方案，積極籌措資金，立即成立地區(qū)財(cái)政局金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)業(yè)務(wù)組和技術(shù)組，具體負(fù)責(zé)平臺(tái)在實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的工作，在年底前建成財(cái)政內(nèi)部、財(cái)政與本級(jí)預(yù)算單位、上下級(jí)財(cái)政互聯(lián)互通的一體化財(cái)政管理信息系統(tǒng)，全面支撐各級(jí)財(cái)政部門本級(jí)財(cái)政支出及對(duì)下轉(zhuǎn)移支付資金的規(guī)范管理，逐步實(shí)現(xiàn)全地區(qū)預(yù)算自動(dòng)匯編、收支及時(shí)匯總和決算即時(shí)生成。

　　四是積極爭(zhēng)取政策和資金支持。把爭(zhēng)取上級(jí)資金放在工作的重中之重，每月對(duì)各科（室）爭(zhēng)取資金情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和通報(bào)。繼續(xù)加大政策研究力度，促進(jìn)資源型地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)向財(cái)稅優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。

　　五是認(rèn)真籌備召開“三會(huì)”。做好會(huì)議籌備工作，爭(zhēng)取上半年召開吐魯番地區(qū)財(cái)政學(xué)會(huì)、珠算學(xué)會(huì)、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)。

　　六是加強(qiáng)“兩基”建設(shè)，推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理。落實(shí)工作責(zé)任，加大工作力度，加快進(jìn)度推進(jìn)財(cái)政管理基礎(chǔ)和基層建設(shè)，打牢工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)財(cái)政科、股等內(nèi)部基層單位建設(shè)，健全崗責(zé)體系，優(yōu)化工作流程，完善財(cái)政與預(yù)算單位的協(xié)調(diào)溝通工作機(jī)制。同時(shí)，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與財(cái)政“兩基”建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，治理“懶、散、庸、拖、貪”現(xiàn)象，提高行政效能，促進(jìn)財(cái)政干部依法行政，高效行政，廉潔行政，樹立良好的財(cái)政機(jī)關(guān)形象，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，以“吐魯番速度”實(shí)現(xiàn)吐魯番地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。