一是分工負責制。

　　明確市政府領導對分管的民生工程項目實行包干制，對分管的責任單位實行分片聯系制。

　　二是部門責任制。

　　各責任單位主要領導負總責，分管領導具體抓，市民生辦牽頭抓總職責，市直有關部門對照職責分工，加強工作調度，完善制度措施，強化指導督查，確保各項工作有序推進。

　　三是縣區(qū)主體制。

　　縣（區(qū)）政府作為民生工程的責任主體，切實加強組織領導，下移工作重心，精心組織、精細實施，確保各項政策措施落到實處。

　　四是督辦約談制。

　　市政府分管領導將不定期根據工程進展情況，對相關縣（區(qū)）和部門責任人實行“約談”，同時對工程進度嚴重滯后的縣（區(qū)）、部門發(fā)督辦通知書，責令限期整改。

　　五是按月通報制。

　　嚴格實行一月一通報制度，從第三季度開始對工程建設類項目進度進行排名，位次靠后的將發(fā)督辦令。

　　六是媒體公示制。

　　借助電視臺、報社等相關媒體平臺，對工程進展情況適時進行公示，鼓勵先進，鞭策后進。