近日，泊頭市財政局聯(lián)合市監(jiān)察局、審計局重新修訂了行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度，通過實施四項財務(wù)管理措施，進一步規(guī)范單位財務(wù)開支管理，確保單位合理高效使用財政資金。

　　一、實行綜合預(yù)算管理。要求單位科學合理編制預(yù)算，規(guī)范財政支出，從源頭上減少項目調(diào)整多，結(jié)余金額大的現(xiàn)象，確保預(yù)算的嚴肅性和財政資金的使用效益。

　　二、規(guī)范人員公用經(jīng)費開支。一是在實行人員工資財政統(tǒng)發(fā)制度的基礎(chǔ)上，人員經(jīng)費根據(jù)人員職級、崗位等標準發(fā)放，公用經(jīng)費按照政府批復的標準核定，單位需要調(diào)整人員、公用經(jīng)費的，要報市財政局審批。二是除財政安排的節(jié)日補貼外，單位對工作人員不能以節(jié)假日慰問名義發(fā)放錢物。

　　三、嚴控專項經(jīng)費調(diào)整。一是單位的專項經(jīng)費分項目管理，如單位接收的社會捐款必須納入財政“收支兩條線”管理，確保專款專用。二是專項經(jīng)費的追加由單位報市政府審批，嚴格控制追加范圍，追加項目只限于因突發(fā)性事件的應(yīng)急開支和經(jīng)市政府同意實施的項目。三是執(zhí)行過程中有些項目若因特殊情況需要調(diào)整資金用途的，金額在30萬元（含20萬元）以下，報市財政局審批；金額在20萬元以上，報市政府審批。四是對追加專項經(jīng)費的項目，達到當年起評金額的，單位須在財政下達指標后5個工作日內(nèi)補充報送績效目標作為下一年度績效評價的依據(jù)。

　　四、盤活單位結(jié)余資金。一是開展單位結(jié)余資金清理。在總結(jié)往年清理單位結(jié)余資金經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對各單位的經(jīng)費結(jié)余進行清理統(tǒng)計，以嚴格收支管理。二是對清理出的結(jié)余資金分類處置，屬經(jīng)常性經(jīng)費的部分，可留給單位使用；屬專項經(jīng)費的部分，必須全額上繳市財政。通過清理，最大限度盤活存量資金、提高資金使用效益。